经营战略企业内训
习总书记提出的防范化解各领域重大风险要求理解
警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件
防范风险的先手,应对和化解风险挑战的高招
防范和抵御风险的有准备之战,也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战
中央文件要求精神分析
这些概念是啥意思?它对我们究竟意味着什么?我的职位、我的公司、我的企业将会被这些趋势干爬下还是带崛起呢?我们应该如何应对这些扑面而来的新技术?
企业就是整合内部资源适应和抓住外部机会,从而实现企业使命的一个组织,面对这样的
人才强国,职教先行。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央站在党和国家发展全局的高度,把职业教育摆在了前所未有的突出位置。习近平总书记多次对职业教育作出重要指示,他指出:“工人阶级是我国的领导阶级,必须坚持全心全意依靠工人阶
《地方政府投融资平台改革趋势分析》课程深度解析了当前经济形势下的发展趋势和主要问题,帮助企业领导者了解35号文的背景和内容,掌握城投平台的发展策略和投融资政策。课程通过案例分析和政策解读,让学员探索城投平台的转型路径,实现短期发
本课程将全面解析当前国际局势和经济环境对中国的影响,深度剖析2024年宏观经济布局与发展趋势。涵盖全球地缘政治变化、美国通胀与金融风险、中国外交动态、全国两会宏观经济政策、新质生产力发展及人工智能对行业的重塑等热点话题,帮助您准
1999年从B2B起家的阿里巴巴,依靠着挨家挨户的地推团队,培育了中国第一批触网商家,完成了一个又一个不可想象的目标,创造了很多销售神话,也塑造了一大批批铁军司令,今天中国互联网创业公司的CEO,一半来自于阿里的中供铁军部队!
面对全球金融动荡和地缘政治博弈,本课程将带您全面解析俄乌战争、巴以冲突等重大事件对中国的影响,深入探讨美联储加息、通胀压力对全球经济的冲击,解读中国经济政策与发展战略。通过历史案例和最新数据,揭示货币战争背后的经济机理,预测未来
在当前复杂多变的国际形势下,本课程将深入探讨中美关系、俄乌战争、巴以冲突等全球热点对“一带一路”倡议的影响,解析中国崛起的挑战与机遇。通过全面分析国家总体安全观、新时代中国外交策略,帮助电力装备企业管理者掌握应对全球不确定性的策
课程将以金融数字化及大数据方向为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知金融数字化方向是什么?在金融机构数字化转型与大数据重塑进程中,基础与本质是什么?为什么那么多金融产品,还是无法满足企业及用户需求?数字化转型升级如何给
商业秘密作为知识产权的重要内容,在我国,却长期存在着企业对商业秘密保护意识不强,制度不健全,措施不到位等突出问题,使商业秘密得不到有效保护,大量商业秘密流失,损害了企业自身的经济利益,削弱了企业核心竞争力,损害了广大科技人员创
本课程《全方位解析企业融资与资本市场》旨在帮助企业领导者和金融从业人员深入了解传统融资工具与新型融资模式,掌握股权投融资、资本运作等关键技能,帮助企业优化资金结构、提高资本运作效率。通过理论讲授、案例分析和政策解读,学员将学习并
当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快
《高效战略运营与协同》课程将帮助您正确认知和选择:机会型或战略型?帮助您掌握战略管理基本框架,提升组织能力、战略规划力和执行力。通过案例分析和实战总结,掌握战略分析工具和方法,以全面评估内外部环境和竞争格局。建立有效运营系统,确
深入剖析2023年乌克兰危机对全球经济和资产走势的影响,探索俄乌冲突如何改变世界格局和中美博弈未来特点。解读中央经济工作会议对2024年中国经济的判断,分析疫情对全球和中国经济的深远影响,探讨新基建带来的新机遇和供给侧结构性改革
本课程旨在帮助营销人员及主管提升企业战略规划与实施能力,从战略目标的确定到年度经营规划的制定与执行,全方位深入解析。通过理论讲解、案例分析与现场互动相结合的形式,帮助学员系统学习战略制定的方法与技巧,实时调整公司发展方向。课程内
2024年,面对风云变幻的经济环境和国企改革的复杂局势,我们独家研发的课程将为您拨云见日。深入解析二十大提出的“高质量发展战略”,探索国有企业在“两个一百年”远景目标下的关键角色。通过系统的课程设计,帮助您的团队全面掌握《国企改
在数字化转型的浪潮中,企业面临着前所未有的机遇与挑战。这门课程将深入探讨数字化转型的核心理念与策略,帮助学员全面理解数字化技术对企业运营与营销的深远影响。通过系统学习数字化营销的关键要素与实用技巧,参与者将掌握提升业务效率与客户
2021年11月8日,十九届六中全会在京召开,重点研究全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验问题。这是中共党史上第三次对历史问题进行总结性决议,此前的两次,每一次都引领了党政局面的关键节点。当前,国内外一系列关键要素处在持续深刻
企业是在一定的环境中发展的,企业所处的环境分为外部环境与内部环境,企业不论是制定战略规划还是风险管理,都必须分析环境,因为环境对企业的影响不可低估,更不能不引起重视。
为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷?
为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?
为什么公司的战略定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?
为什么员工做事打折扣,执行
帮助深刻领会商业模式的本质特征和逻辑,掌握商业模式画布的基本原理与方法, 学习企业进行变革创新5大商业模式
,运用画布对自己企业做商业模式创新。
当前的国际国内宏观经济形势是什么?
世界经济新平庸
世界经济周期与新工业革命:工业革命、技术变革与城市化
回顾历次科技革命的变化
中国改革开放的一级火箭(市场经济)、二级火箭(海外市场)
中国改革开放四十年未有之新
企业文化是企业长青的灵魂,也是企业核心竞争力的源泉。本课程通过教授企业文化的构建方法和实际案例,帮助中高层管理者和员工深入理解、传承并实践企业文化,提升组织凝聚力和领导力。通过互动、实操和启发式教学,学员不仅能学到理论,更能带回
在企业投融资的商业活动中,很多创始人和优秀企业家用股权作为杠杆,撬动起一个个成功的商业帝国。但也有更多的创始人和合伙人,掉进了股权架构的坑;或者陷入到无尽的股权纠纷当中,让苦心经营的企业在控制权争夺战中元气大伤;或者股权结构严重
面对全球复杂局势和经济挑战,这门课程将带您深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国及世界的影响,探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的深远影响,解读中国如何实现高质量发展,规避中等收入陷阱。通过对新能源、极端天气、投资项目等热点问题
本课程将帮助您全面了解资本运营规律,掌握运营模式和方法,提升企业竞争力。讲师刘光耀独特的案例化教学风格,让理论与实践相结合,生动有趣。通过学习,您将掌握资本运营的逻辑和实施路径,学会资本运作的五种主要方式,更好地利用资本实现企业
课程将带您深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国和全球的影响,探讨二十大报告中的碳达峰、碳中和目标及其对经济的影响,解答如何实现高质量发展及应对中等收入陷阱等诸多议题。通过独家研发的模块化内容,您将全面了解我国经济战略、产业转型及新能
自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起,人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升,新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。
本课程《全面解析房地产开发投融资与运营管理》深度剖析当前房地产行业发展趋势,提供投资、融资、风险管理、运营管理等方面的多维度解析和探讨。通过学习,您将掌握行业最新动态,建立系统投融资体系,提高投资决策能力,加强项目风险控制水平,
本课程将帮助你深入了解上市公司在费用内审和员工相关费用内控方面的挑战和需求,提升风险管理能力,增强企业信任与透明度。通过学习,你将获得财务管理、内部审计、成本管理等专业知识和技能,培养解决问题的能力,成为企业解决问题的重要资源。
本课程深入探讨股权激励前的股权布局和设置,帮助学员掌握企业家如何保证控制权的重要原则。全面了解股权期权激励的设计模式,掌握操作步骤和设计要点。适合企业高层人士,课程内容通俗易懂,案例丰富,帮助学员从理论到实操掌握股权激励的关键技
掌握中小企业的融资路径...
在数字经济迅猛发展的时代,本课程为学员提供了深入理解数字经济本质的绝佳机会。通过理论与实践相结合的方式,课程将帮助学员厘清数字经济、人工智能及数据要素之间的关系,掌握数字化转型的关键策略与方法。案例分析与现场讨论将使学员在真实场
本课程旨在帮助一线及中高层管理者掌握科学系统的工具和方法,确保公司战略目标的有效承接和实现。通过深入剖析战略目标的理解、科学设定和分解,学员将学习如何进行合理的任务分工和高效执行,优化团队的工作行为。课程内容丰富,涵盖战略理解、
在数字化转型的浪潮中,本课程为您提供了系统而深入的指导,涵盖核心理论、实践方法和关键工具。通过精彩的案例分析与实战讨论,您将能够全面理解数字化转型的重要性和实施路径,掌握精益管理理念,识别企业转型中的痛点,并制定切实可行的战略规
《企业IPO审核重点分析及问题解决》课程通过案例复盘,清晰梳理上市企业面临的困扰,规范管理、拓展思路,助力企业突破发展瓶颈、提升竞争力。学员将全面掌握上市操作流程、了解审核重点、风险处理方法及工具,挖掘企业潜在价值,打造核心优势
本课程涵盖水环境治理、生态修复、技术创新等多方面内容,旨在培养学员对水环境基建项目的投融资模式创新和项目管控能力。通过学习,您将深入了解国内外水环境市场发展历史和差异,掌握各种融资类型和市场规模,提升项目评审和管理能力,探索可持
全面掌握实用估值模型
全面掌握不同行业公司估值要点
深入掌握项目估值的实践方法
全面掌握估值分析的必要因素
本课程《2024年建筑行业投融资专项培训》将帮助您熟悉我国经济大势,掌握宏观经济分析的理论与工具,深入了解建筑行业的投资分析方法,提升专业技能。通过学习,您将掌握当前形势下的融资趋势和工具,优化企业资本结构,实现更好的资产配置和
本课程深入探讨全球局势变化下的中国经济前景,涵盖俄乌战争、巴以冲突和美联储加息等热点事件,解读台海局势和中国外交新动作,剖析全国两会及十四五规划对宏观经济的布局。通过分析新质生产力和人工智能等前沿话题,探讨中国经济在2024年的
人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。
课程阐述了企业的本质与战略管理、企业利润公式与战略管理;竞争力公式与企业战略选择;价值创新与企业竞争力提升方法等企业家最关心的问题。
很多企业管理者自信于现有的管理体系,但问题频现,究其根本,制度仅为表象,解读方式却因人而异。本课程深入剖析企业管理中的常见问题,通过实际案例,探讨制度建设与管理体系的有效实施。学员将学习到企业管理的新思路、新策略,掌握构建和优化
经济危机来临,厂家渠道建设运营与管控的难度“雪上加霜”。在“开源节流”而新的市场形势下,渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障,可在现实
这门课程深入剖析中国共产党坚定的马克思主义信仰,带领学员了解其在历史和实践中的重要作用。通过案例分析、情景演练等多种教学形式,学员将学习如何将信仰转化为团队凝聚力,激发潜能,提升组织效率。课程还将探讨如何在新时代背景下,结合中国
如何制定出科学、有效的年度经营计划,让企业的资源配置达到帕累托最优,以最少的本钱,做最多的事,达到最好的效果是众多企业的理想目标...
企业文化是一种高级的管理工具。在企业发展的两个阶段,对企业文化的依赖度最高,一个是初创期:在盈利能力不够,金钱无法满足成员组织需要时,用成就理想与社会价值吸引人才。另一个是在组织完成原始积累之后:当物质欲求已经基本满足,如何再让
这门课程深入解析全球复杂局势,涵盖中美关系、俄乌战争、巴以冲突等热点问题,探讨中国崛起和“一带一路”倡议的未来走向。通过分析国家总体安全观与中国外交政策,提供应对不确定环境的战略指导,特别针对民航业的风险规避与机会把握。为民航业
在全球化经济趋势下,企业面对的竞争和风险前所未有。本课程紧密结合《企业内部控制规范》等最新要求,通过案例剖析和互动研讨,帮助中高管理层深入理解企业内部控制体系的建设与风险管理,提升抗风险能力,实现卓越运营。两天的课程将全面覆盖风
十四五规划出台背景:改革开放四十年未有之新变化
世界经济新平庸
世界经济周期与新工业革命:工业革命、技术变革与城市化
回顾历次科技革命的变化
中国改革开放的一级火箭(市场经济)、二级火箭(海外市场)
中国改革开放四
在当今竞争激烈的商业环境中,战略的成功落地至关重要。本课程深入探讨战略执行中的常见难题,帮助企业中高管厘清误区、掌握有效的目标分解方法。通过丰富的案例分析与情景演练,学员将能够将高深理论转化为实用操作,提升团队的战略理解与执行力
本课程从经济结构转型讲起,重点介绍了电力企业如何践行高质量发展的路径,方法与对策,并结合目前电力企业现有的状况,分析了未来电力行业的发展趋势,课程高瞻远瞩,富有时代感,切合热点话题,有较高的指导意义,各企业定制过程中可根据企业的
本课程涵盖了丰富的战略管理内容,从战略思维到战略制定再到战略执行与评估,无一不是企业管理者必备的技能。通过学习本课程,您将掌握战略管理的核心要素,了解未来战略管理的七大趋势,提升企业管理者的战略思维和眼界。特别是OKR目标与关键
企业法人代表、各级管理者、与企业经营管理强相关的政府部门。
本课程涵盖了数字经济、产业数字化转型、数字化落地实践等内容,适合企业负责人及数字化相关成员参与。通过案例分析和任务实践,帮助学员深入了解数字化转型的定义、原理和实践,掌握数字化落地的关键要素。课程涉及数字化营销、智能客服、客户运
在当前前沿科技迅猛发展的背景下,数字化转型已成为企业生存和发展的关键。本课程通过深入解析数字化转型的内涵和实施路径,帮助企业管理层和各部门骨干全面理解数字化的核心价值。通过案例剖析、小组讨论和互动答疑,学员将掌握如何构建数字化运
本课程的核心思想是培养管理者基于心理学的相关技能,是简单而有效的提升执行力的管理技术,它不是让下属都成为只会乖乖听话的“好员工”也不是采用高压管理的“军事化”作风,而是让下属在工作中得到他们真正想要的,通过有效方法与工具让下属明
带你了解国际经济形势及发展动态;掌握中国宏观经济运行逻辑,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向。
领导是做正确的事,管理是正确地做事。做正确的事,就是方向问题,就是战略问题。所以领导力首先就是战略领导力。
战略正确,企业的发展就有如神助,战略不正确,那全体员工的努力就“砍柴不对纹累死砍柴人”!
在日趋激烈的商业环境中,掌握资本市场的运作与规则成为中小企业成功的关键。本课程通过理论与案例结合,深入剖析中国多层次资本市场的特点及投融资方式,帮助企业高管有效理解并利用资本市场规则,提升商业价值。课程为期两天,专为企业管理层量
这门课程将深入探讨2023年习近平总书记提出的新质生产力、2024年中央经济工作会议的定调以及全球经济动向。您将了解中美修昔底德陷阱、中等收入陷阱的应对策略,以及如何跨越这些挑战。通过本课程,您将系统掌握高质量发展理念、双碳目标
在当今竞争激烈的商业环境中,构建高效的服务体系是企业成功的关键。通过本课程,您将获得系统化的服务营销策略,帮助您有效识别客户需求,提升客户关系,推动业务增长。吴越舟老师将结合实战案例,为您解析服务营销的最新趋势与最佳实践。无论您
创新、变革、工作团队、目标管理、战略执行、全球竞争力、跨文化管理
在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者常面临战略制定和执行的困惑。课程《企业战略管理》通过深入剖析战略思维与创新,结合经典案例和实用工具,帮助学员掌握战略分析、制定、实施与控制的方法。课程强调理论与实践相结合,提升学员在复杂环境
本课程将深入解读中央经济工作会议精神,分析2024年经济趋势与挑战,涵盖政策定调、全球经济走势、中美关系、房地产风险、高质量发展等关键议题。通过数据分析与案例研讨,帮助管理层和政府人员洞察宏观经济发展方向,掌握新机遇与挑战,精准
欢迎参加本课程!产业园区作为区域经济发展的关键,本课程将帮助您深入了解产业园区的商业模式、全流程与关键节点,从而掌握项目规划、投资拓展、规划设计、融资渠道多元化等关键环节。通过实战案例分析,您将学会产业园区招商运营的模式与方法,
在当今激烈的商业竞争中,企业必须通过精细化和创新化来提升整体价值。本课程深入探讨商业模式的优化、创新和重组,涵盖从客户定位到盈利模式设计的各个方面。通过案例分析和实际操作,帮助学员掌握顶层设计技术,构建企业的成长引擎,提升商业价
帮助你如何识别新技术变革和新工业革命带来什么结构性变化,以及如何影响产业的发展方向,并在此过程中如何创新企业商业模式,实现企业的可持续增长。
这门课程将带您深入剖析全球和中国经济的复杂局势与未来趋势。通过全面解析俄乌战争、巴以冲突和全球通胀等热点问题,结合台海局势和中国外交新动向,您将了解这些事件对中国经济的多重影响。课程还将解读全国两会和十四五规划的最新政策,探讨“
本课程将帮助学员深入了解金税四期系统监管要求、最新政策趋势以及税务稽查及应对,帮助中小企业主有效防范税务风险。通过理论框架、思维培养、企业案例分析等多种教学方式,帮助学员全面提升金税四期下税务管理水平,掌握避税方法、规避风险并提
本课程专为管理层打造,旨在提升管理者的能力与信心,帮助他们更有效地带领团队实现目标。通过系统化的目标管理、过程管控和结果导向,课程提供了实用的工具与策略,促使管理者在实际工作中灵活运用,解决团队中的各种问题。结合互动式的学习方式
2023年国企改革新任务,如何应对挑战迎接机遇?李晓林教授带您深度解读。从经济社会发展成就到国资国企改革发展使命,再到企业发展利好机遇,全方位剖析2023年国企改革划重点。课程内容涵盖产业升级、科技创新、财政货币政策、外资吸引等
本课程将帮助企业管理者认清当前困境,正确认识企业经营哲学和规律,战略思维的重要性。通过构建战略管理体系,培养战略思维层次,实现企业转型升级。课程以生动案例和互动式教学为主,讲师拥有十五年以上管理经验,传授最佳实践。学员将掌握战略
带你了解流程变革在企业成功实施的关键要素;通过理解流程变革成功的关键要素,对比企业现状,明确企业在流程变革过程中的关注重点;通过改善企业在流程变革过程中的薄弱点,提升流程变革成功机率;深刻领悟流程Owner制度、流程与IT的协作
全球与中国的并购市场非常巨大:2020年,全球并购交易金额达到3.3万亿美元,并购交易数量达到5.5万项。中国的并购活动交易非常活跃,同2019年相比,2020年中国的并购交易金额增长了30%,达到7,338亿美元,
这门课程将为您深入剖析全球与中国经济形势,帮助您理解俄乌战争、巴以冲突及台海局势对中国的影响,探讨美联储加息和美国通胀对全球金融的冲击。课程还将解析中国宏观经济政策、新质生产力与人工智能的最新发展,展望2024年中国经济的复苏和
当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快
在竞争激烈的商业环境中,营运经理面临着多店管理的重重挑战。本课程《多店管理战略目标拆解特训营》将为您提供系统性的解决方案,帮助您深入理解战略目标,并有效拆解至每个门店。通过实战案例分析与互动讨论,您将掌握数据分析、团队管理及运营
在当今全媒体时代,企业面临着日益复杂的舆情环境。本课程将帮助企业宣传人员深入理解媒体的角色与舆情管理的重要性,提供实用的技巧与策略,助力企业主动建立与媒体的良好关系。通过案例分析与互动研讨,学员将掌握有效应对网络舆情危机的实务操
没有找到合适的课程?