李广安:智能制造时代下的工厂安全管理体系升级与迭代

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 安全生产

课程编号 : 40713

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适用对象

企业安全总监 EHS经理 工厂厂长 生产部门 设备运维部门负责人 智能化改造项目组成员 一线安全管理人员

课程介绍

【课程背景】

随着工业4.0和智能制造的快速发展,传统制造企业正面临生产设备智能化、数据互联化、管理数字化的转型。原有的安全管理体系已无法覆盖新场景下的风险。

本次培训旨在帮助企业构建与智能制造相匹配的现代化安全管理体系,实现从“被动响应”到“主动预防”的升级。

【课程收益】

1、理解智能制造对传统安全管理的挑战与机遇

2、掌握智能制造环境下安全管理体系的搭建逻辑

3、学习智能安全技术的应用方法

4、借鉴国内外标杆企业的智能制造安全管理实践

5、提升对新型风险的识别与应对能力

【课程时长】2天,6小时/天

【课程对象】企业安全总监、EHS经理、工厂厂长,生产部门、设备运维部门负责人,智能化改造项目组成员,一线安全管理人员

【课程形式】理论讲解+案例分析+实战演练+工具演示

【课程大纲】

第一讲:智能制造与安全管理的新挑战

一、趋势与变革

1、工业4.0对传统安全管理的冲击

2、智能制造场景下的典型风险(如AGV碰撞、机械臂误操作、数据泄露)

二、法规与标准

1、ISO 45001在智能工厂中的延伸要求

2、中国《智能制造安全白皮书》关键条款解读

三、案例研讨:某汽车工厂机器人伤人事故根源分析

第二讲:智能工厂安全体系框架设计

一、体系升级路径

1、从“人防”到“技防+智防”的转型逻辑

2、安全管理的“预防、监控应急三层防御模型

二、核心要素拆解

1、智能设备全生命周期安全管理

2、数字化安全部门的协作机制和责任划分

三、实战任务:分组绘制本企业智能安全管理的“痛点地图”

第三讲:智能安全技术应用实战

一、技术工具包

1、IoT传感器在危险区域监测中的应用

2、AI视觉识别

3、数字孪生技术模拟应急演练

二、如何利用大数据分析近失事件(Near Miss)

第四讲:风险管控与持续改进

一、风险分级管控

二、新型风险应对

1、网络安全与物理安全的融合管理

2、人机协作场景的“安全距离”动态计算

三、如何培养员工的“智能安全素养”

四、每组制定《企业安全管理升级路线图》并汇报

课程总结

答疑环节

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