王传庆：AI企业传承力底盘强化

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 人工智能

课程编号 : 44452

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适用对象

业务导师、核心骨干、知识型管理者、业务专家等

课程介绍

课程背景

在AI技术驱动产业变革、生产流程智能化升级的全球化竞争环境下，高新技术企业面临校招新人快速培养的重大挑战。新员工需快速掌握跨领域技术知识、适应高精度智能生产场景，而导师团队，却存在"技术传承效率不足""带教经验分散""新人成长周期长"等痛点，因此，企业还需通过体系化的工具，构建人才培养闭环。

《AI企业传承力底盘强化：带教手册AI动态化 - 导师双功能全周期带教案例手册AI定制工作坊》，结合AI通用人工智能工具，整合部门业务导师与专家资源，围绕技术研发、工艺工程、生产运营等岗位的智能业务流程与能力模型，AI辅助技术成果转化、智能生产流程优化等核心环节，帮助导师和专家团队，梳理适配实际业务场景的带教节点、关键动作及个人发展计划(IDP)，解决"标准化培养与动态业务需求脱节"问题，最终生成能用于带教实践跟踪的全周期带教手册。

工作坊结合企业业务拓展需求，辅助通过AI工具，优化管理、带教、业务、人才培育等垂直领域的差异化案例，构建导师带教最佳实践路线图谱，持续优化带教实践案例库，系统性提升导师应对复杂场景的决策能力。

该工作坊的双功能成果兼具战略价值：一方面为新员工提供可追踪的成长路径，通过强化带教手册与带教技巧的结合，缩短胜任周期；另一方面为导师搭建"工具库+场景案例库"，实现"教-学-用"深度联动。助力企业构建可持续的智慧人才发展体系，支撑AI时代业务高速迭代与全球化智能布局需求。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：业务导师、核心骨干、知识型管理者、业务专家等

关键标签：【导师手册】\【经验传承】\【案例编制】\【AI人工智能】

课程收益

1：AI加速，构建基准带教工具库：整合分散的导师经验，生成部门定制化全周期带教指引与动态案例库，实现技术传承效率提升。

2：持续加速新人成长：通过AI模拟IDP（个人发展计划）定制，分析新人学习轨迹，动态调整跨领域技术培训路径，将胜任周期缩短。

3：场景化智能适配：运用AI模拟真实生产场景，构建与能效、进度等业务指标强关联的带教内容库，确保导师带教案例有效性，实时匹配行业动态需求。

4：全盘化AI赋能导师最佳实践：基于节点分析和区域分析，持续输出本地化带教方案，支撑特定业务的新人培育，加速人才发展。

课程大纲第一单元：带教手册双功能化导向编制的意义和价值

一、明确导师编制带教手册的意义

1，对导师带教全周期起指导作用

2，对导师团队的培养有促进作用

3，对企业的智慧经验有传承作用

二、部门化导师手册的关键双功能

1.第一功能点：实现带教全周期指引

2.第二功能点：实现导师案例积累

三、导师编制带教手册的关键前提

1，已经转变导师角色是第一前提

2，部门有一定的带教经验或教训

3，带教工作与业务关联并有统筹

【AI-DEEPSEEK强化辅助】

—— 分析往期带教难题，聚焦隐形难点

四、走出错误的带教手册三点误区

1.第一点误区：过于追求深度专业（导致实际静态反向）

2.第二点误区：过于追求一劳永逸（导致实际静态停滞）

3.第三点误区：过于追求全面覆盖（导致实际静态局限）

【双功能总向输出】——带教总则与带教框架总图

【AI-DEEPSEEK强化辅助】

—— 带教框架图与行业特点匹配性分析

第二单元：基于带教流程、周期节点的关键动作形成全周期带教指导手册（实现第一功能点）

一、带教流程总图、总则的编写和绘制

1，基本带教流程和逻辑的构建

2，如何基于企业文化编写带教总则

3，带教总图的框架绘制与模块预留

【AI-DEEPSEEK强化辅助】

—— 带教总则企业文化措辞优化技巧

——让AI帮你分析流程框架的合理性

二、围绕部门岗位的带教目标，构建周期节点

1，节点是什么？——围绕什么建立节点

2，固有化的带教节点构建模式：考核期法

3，基于动态实战的节点构建模式：项目任务法

【AI-DEEPSEEK强化辅助】

—— 基于实际工学密度的分析策略

三、节点当下做好动作分解，基本逻辑的要素

1，分解方向1：基于任务时间线的带教动作分解

2，分解方向2：基于对象与场景化的带教动作分解

三、短周期带教计划模块的编制和预制性内容注入

1，什么叫做短周期，为什么要使用短周期

2，短周期与动态化融合，与考核期匹配

【AI-DEEPSEEK强化辅助】

—— 结合企业往期的导师制实施策略计算带教强度

四、全周期多段带教计划模块的设计与编制

1，采用周期多段形态 = 带教工作的可持续化

2，带教手册分段的活页式设计方法

五、实操指导：基于全周期带教的手册使用与微调

1，带教记录方法，客观、真实、及时三原则

2，带教微调：如何正确的解决工学矛盾，形成带教跟踪

六、IDP计划的编制

1，导师的前期工作：帮助新人明确梦想，找到方向，认清优势与不足

【AI-DEEPSEEK强化辅助】

—— 如何用AI模拟新人的职业思路，找到IDP编写思路

2，IDP基本模块的编写 —— 注意把我自由度和可控强制度

3，设计IDP跟踪模块，与真实带教教导工作实现有效结合

【第一功能点输出】部门化全周期带教指引手册（动态版）

第三单元：基于FAD模式的带教典型问题的解决案例手册编制（实现第二功能点）

一、Focus -- 聚焦带教能力方向

1.关键性思考：Why

------我们为什么要萃取这些案例，价值和意义？

------萃取后，对于我可以实现什么，对于其他导师呢？

2.基于带教能力模型的定案

------带教职责与能力模型，这些案例，与带教框架的关系

------ASK能力短板甄选法，确定案例重要性级别

3.基于当下业务痛点的定案

------绩效基准线判定法，业务推进关系度

------关键人观点判定法，组织架构关系度

【难点】如何基于导师带教能力持续成长与业务需求选择案例

【AI-DEEPSEEK强化辅助】

—— 将带教难点与导师能力体系结合进行分析

二、Architecture -- 建立带教案例框架

1.前序描述模式

------新闻五要素与案例背景

------案例表头的设计与填写

2.中段核心框定

------三段式：阵痛-尝试-力克

------预留分析模块与提炼模块

3.后尾部分写法

------延展：基于本体的延伸

------反思：基于未来的展望

【难点】单一案例框架与多案例联合联动的关系

【AI-DEEPSEEK强化辅助】

—— 如何使用AI解读多案例背后的能力关联性

三、 Detail-- 3步完善案例细节

1.进行带教故事结构化描述（1s）

------"电影刺激度"与案例的关系

------任何案例，都必须有种电影感（让导师爱看）

2.推到基于时线的框架步骤（2s）

------痛点部分描述，注意场景预设

------尝试策略部分，注意环境描写

------解决方案部分，注意分步有序（让导师明晰）

【AI-DEEPSEEK强化辅助】

—— AI案例描述细致度分析的三个技巧

3.为步骤动作赋予衡量标准（3s）

------衡量标准浮动值的设定

------可省动作与必要性说明（让导师参考）

【难点】如何找到更多的案例细节，完善案例内容

——海外案例的编制，要注意文化因素

——同场景，难点不同情况下的案例汇总

4.考虑不同形式的案例呈现

------典型经典的呈现形式：文字形态案例手册

------附加常用的辅助形式：视频形态案例素材（增值）

【第二功能点输出☆☆☆】部门化导师全周期带教案例参考手册（动态版）

备注：双手册可合并为一本，基于带教流程和计划节点实现案例合理分布

第四单元：双功能定制化部门带教案例手册的后期运作指导说明

一、导师带教案例手册管理与知识管理的动态关系

1.考量带教积累度与知识库构建融合

2.案例资源的采集、分发与意见收集

3.最佳实践案例激励，强化先验意识

【AI-DEEPSEEK强化辅助】

—— AI对最佳实践整理过程中的扩展思考

二、导师带教案例手册的使用与导师制整体动态实施

1，如何穿插在工作中做好带教工学一体

2，带教手册的综合使用及定期检核要求

【AI-DEEPSEEK强化辅助】

—— 导师带教阶段AI复盘与总结编写指引

3，带教手册更新，与导师激励有效结合

【结语】导师手册真正起作用，源于“责任感”

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