做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

赵子毓:《压力与情绪管理》

赵子毓老师赵子毓 注册讲师 218查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 压力管理

课程编号 : 9020

面议联系老师
-

适用对象

企事业及社会成年群体等。

课程介绍

【课程背景】

随着中国经济的崛起,科技的发展,信息的发达,在市场经济条件下,现代企业也随之面临着巨大的竞争压力与挑战,无论作为现代社会当中的一员,还是现代企事业群体中的一员,乃至于家庭中的一员在这样的大背景下我们的心理压力都在随之增加。面对空前的压力,我们对它了解多少?面对当今社会疾病年轻化人们是否意识到这种现象正是压力所致。有多少人认真的分析过在我们身边到底有多少压力在困扰着我们,我们有没有问过你自己,每天辛勤工作的目的是什么?随着物资财富的积累与增加你快乐吗?如果觉得自己压力大,你有解压的方法吗?有没有仔细的思考过我们的压力究竟来自哪里呢?   

【课程目标】

  1. 认识什么是压力;
  2. 心理压力对人身心健康的危害;
  3. 了解心理压力会产生哪些疾病,是何原因?
  4. 挖掘压力的根源,找出压力触发因素,并找出解决方法 ;
  5. 发现自己的压力弱势因素,如何进行规避,或者自我提升;
  6. 改变认知(着眼于解压的根本:平静、平衡、平常);
  7. 掌握解压的基本方式方法建立解压通道(适时疏导:分散、 制造、化解);
  8. 学习自助式解压,提升压力临界点;

【课程收益】

了解心理压力在社会中的危害有多大,压力过大会造成哪些疾病;我们在日常的工作生活中会面对哪些压力,我们是否已经意识到自己已经被压力困扰了?面对压力的困扰我们如何摆脱。其次就是让大家了解“什么是压力”,从而进一步认识到解压的核心”。

从“平静”、“平常”、“平衡”和“气和”几个方面详细的从根本来剖析现代人面临的压力困扰, 介绍解决压力的方法:“分散、转移”(快速解压)、“化解、改变认知”(本质解压),并教授大家解压的方法。接下来在课程中将带领大家实践如何进行自我解压, 带领大家进行自助式解压训练,并通过SPCS(心率变异系统)设备进行辅助练习以及效果测试。

【关键词】:认知、平静、平衡、平常、分散、制造、抗压临界点、压力触发因素、压力弱势因素、压力反应倾向。

【备注】

SPCS生理相干与自主平衡系统(Self-generatePhysiological Coherence System),简称SPCS系统,是一款基于美国心脏数理研究院(Institute of HeartMath)开发的自主协调技术和生物反馈技术相结合的高科技产品,由精密光电传感器、信息处理器、高科技训练软件三大部分组成。运用自主协调等三大技术解读心脏、大脑、自主神经系统之间的活动密码,并以“意念训练”平衡并提升HRV(心率变异性),令使用者达到自主神经系统平衡协调状态,消除焦虑、紧张、冲动、抑郁等情绪,改善因心理因素导致的躯体疾病,实现身心健康。

“SPCS系统”由以精密生物反馈传感器为媒介,以高科技训练软件为载体,动态地显示HRV的变化情况。同时它通过合理干预和强化训练,平衡人的自主神经系统,协调并提升HRV。因此,SPCS系统设计了多款有趣的训练来辅助受测者进行心理训练,训练模块的画面变化来自于受测者内心的变化,新颖独特的训练方式使受测者在轻松愉快的训练中完成心理监控、检查和调节,达到调节身心、减缓压力、提高效率的目的。

【课程时间】课程时间为(6小时)

【课程对象】企事业及社会成年群体等。

【课程形式】

内容讲授、案例分析、实践练习、游戏互动、集体研讨、小组讨论等

【课程大纲】

一、无形的压力与有形的伤害

  1. 压力形式知多少
  2. 压力自我判定
  3. 压力都从哪里来
  4.  哪些身体、心理问题与压力有关

二、解读无形的压力

1.压力是什么

2.为何会对身心造成大的危害?

3.压力ABC

三、如何应对并管理压力

  1. 不压抑不逃避敢于面对
  2. 找出压力触发因素、压力弱势因素、压力反应倾向;
  3. 通过改变认知来本质解决压力
  4. 平静(盲从,舍本逐末,不忘初心;动与静,悲观心理,过渡思虑)
  5. 平常(常态;常=长;持久;心态)
  6. 平衡(能力与问题;目标与现状;心理;身体;时间支配)

四、建立解压渠道和疏导方法

1.转移(能量守恒;压抑与疏导;跳出当前压力环境;目标分解;事物的两方面分析法)

2.制造(建立快乐源头;打造解压通道;学习解压方法)

五、自助式解压实践训练

【授课方式】:

1、游戏互动;

2、集体研讨;

3、实践练习

4、视频播放;

5、案例分析;

6、讲授。

赵子毓老师的其他课程

• 赵子毓:《新员工留存与老员工激励》
【课程背景】为什么企业有如此好的待遇但还是有大量员工流失,并且面对员工的大量流失还束手无策。如何帮助新员工解决入职初期困惑快速融入工作,好多企业管理者为什么拼尽全力,用心的督促员工完成工作任务,员工却满腹牢骚,如何对员工实施有效管理,使员工愿意为组织服务并符合组织要求如何组建未来的组织以实现企业在新的经济形势下的战略目标。【课程收益】掌握针对性的一整套行之有效的团队管理方法和工具,提升团队留存率与工作积极性,提高工作效能,减少大量内部干扰和冲突,增强团队信任度,有效激发员工内驱力。【课程特色】从职业发展的角度,系统的梳理和解决企业留人难、员工内驱力不足的问题。以丰富的案例式教学的方法讨论解决企业员工留存与激励问题。以有效的制胜方法论和工具,帮助员工找到日常工作与企业目标的双赢模式。【课程对象】企业中高层管理者、企业人力资源管理者【课程时长】 2天(12小时)【课程大纲】一、组织内的发展之旅管理者管理员工的问题个人公司梦想图游戏组织内的四阶发展案例1:主管如何应对新来的员工演练1:明尼苏达工作适应表填写二、岗位新兵的发展管理心理契约模型工作任务约哈里视窗任务红绿灯模型任务驱动四步够沟通发现新员工的三大动力团队融入清单成长金字塔未来简历谈加薪案例1:张主管如何布置任务?案例2:张姐应该怎么讲?案例3:如何进行绩效谈话?案例4:老干妈是怎么开起来的?案例5:年末谈话怎么谈?演练1:管理者自评表演练2:新员工日清单演练3:约哈里窗工具表三、进阶员工发展管理蜡烛实验室区分员工驱动力驱动力一代二代三代内驱力三要素案例1:给老员工安排工作?案例2 : 分享会怎么安排?演练1:邓克尔蜡烛实验四、如何激发员工内驱力根据任务-能力矩阵达成自控如何识别员工优势区如何认可员工的能力优势价值-意义天平跟进阶员工谈加薪:清泉回流跟员工谈意义:意义激活环案例1:这个公司的员工为何如打了鸡血一样?讨论1:价值与意义区分讨论
• 赵子毓:《新生代员工高效工作六大修炼》
【课程背景】在工作中,员工工作的积极性和投入度取决员工的综合能力,综合能力与素养的高低直接关系到对企业的忠诚度、投入度、敬业度和职业道德等。新生代员工初踏职场,将会面临一系列问题和困惑。成长的路上,势必会在工作中出现问题,在此问题上老一代员工,受批评会忍受,挨批评之后还可以继续工作,部分新生代员工,可以说是”老虎的屁股摸不得“被批评就可能会翻脸或者直接辞职。在培养与教育培训方面如果用讲授道理的方式,他们又觉得,领导像”唐僧“,我们都是受过高等教育的人,道理我们都懂,所以效果也不理想。《新生代员工高效工作六大修炼》的课程设置,结合NLP、行为学、管理学的相关理念,采用从活动案例加启发的方式,从心智模式的改变开始,帮助学员建立一套正向心智体统,建立内部驱动力从而积极投入工作。【课程收益】实现精准定位实现突破困境实现持续成长提升利他精神提升结果意识【课程时间】课程时间为1天【课程对象】授课对象:基层员工【课程形式】内容讲授NLP活动体验情景演练、实践练习角色扮演、小组讨论【课程大纲】认知力——精准定位制定职场目标长期中期短期选择成长路径分析公司分析自我建立个人品牌活动体验:急速60秒复盘感受分享小结思考力——突破困境向上探索思考向下垂直思考水平发散思考活动体验:无声队列复盘感受分享小结学习力——持续成长快速知识迭代在公司的成长自我成长完整体系构建知识系统性知识实用性持续成果转化如何有效输出如何有效应用活动体验:驿站传书复盘感受分享小结合作力——信任共识建立合作意识提升信任度达成合作绩效活动体验:七巧板复盘感受分享小结责任力——利他精神要为他人担责要为事情担责要为产品担责行动力——结果为王信守目标承诺坚持结果导向战胜千里万难活动体验:119秒综合挑战课程回顾
• 赵子毓:《新生代员工高效工作六大修炼》
【课程背景】在工作中,员工工作的积极性和投入度取决员工的综合能力,综合能力与素养的高低直接关系到对企业的忠诚度、投入度、敬业度和职业道德等。新生代员工初踏职场,将会面临一系列问题和困惑。成长的路上,势必会在工作中出现问题,在此问题上老一代员工,受批评会忍受,挨批评之后还可以继续工作,部分新生代员工,可以说是”老虎的屁股摸不得“被批评就可能会翻脸或者直接辞职。在培养与教育培训方面如果用讲授道理的方式,他们又觉得,领导像”唐僧“,我们都是受过高等教育的人,道理我们都懂,所以效果也不理想。《新生代员工高效工作六大修炼》的课程设置,结合NLP、行为学、管理学的相关理念,采用从活动案例加启发的方式,从心智模式的改变开始,帮助学员建立一套正向心智体统,建立内部驱动力从而积极投入工作。【课程收益】实现精准定位实现突破困境实现持续成长提升利他精神提升结果意识【课程时间】课程时间为1天【课程对象】授课对象:基层员工【课程形式】内容讲授NLP活动体验情景演练、实践练习角色扮演、小组讨论【课程大纲】认知力——精准定位制定职场目标长期中期短期选择成长路径分析公司分析自我建立个人品牌活动体验:急速60秒复盘感受分享小结思考力——突破困境向上探索思考向下垂直思考水平发散思考活动体验:无声队列复盘感受分享小结学习力——持续成长快速知识迭代在公司的成长自我成长完整体系构建知识系统性知识实用性持续成果转化如何有效输出如何有效应用活动体验:驿站传书复盘感受分享小结合作力——信任共识建立合作意识提升信任度达成合作绩效活动体验:七巧板复盘感受分享小结责任力——利他精神要为他人担责要为事情担责要为产品担责行动力——结果为王信守目标承诺坚持结果导向战胜千里万难活动体验:119秒综合挑战课程回顾

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务