结构性思维-有效沟通与表达技巧
面向企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干 【培训形式】 互动讲授、个案分析、小组研讨、团…,《结构性思维-有效沟通与表达技巧》从工作基石-初识沟通的重…
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面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,《情境领导艺术提升》从情境领导者基本认知、情境领导力的作用等模块切入,帮助学员旨在通过系统培训使部…
面向企业中层管理者、后备干部,《卓越管理者的育人官修炼》从团队管理者必须要关注于人的真相、训战结合:团队两类员工的应战式培养等模块切入,帮助学员促使了…
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,《代际教练领导力-管理新生代赋能法》从破 题:数字新生代员工管理特点及管理挑战、核心观点:唯有了解…
领导力发展课程围绕企业真实业务场景、方法工具和行动演练展开,适合用于企业内训选课与培训方案沟通
面向公司基层员工、入职新员工等 【培训大纲】,《新员工的角色转换与自我管理》从让学员快速转变观念,适应从校园到职场的角色转换、让新员工掌握职业化员工六…
面向企业中层管理人员,《管理者的角色定位与自我修炼》从新经济时代下组织管理的新要求、新经济时代的典型特征等模块切入,帮助学员管理者清楚的认知自己的角色…
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,《曾国藩智慧与现代企业管理精要》从导论 - 曾国藩其人其世与管理价值、自我管理修身为本 - 管理者…
面向部门经理、团队经理、绩优主管和具有人员管理职责的经理 课程形式 现场讲授、案例分享、…,《激活团队:授权、辅导与激励的艺术》从角色转化,承担管理职…
面向团队管理者 骨干员工,《企业文化与主人翁精神实践》从正知:企业文化认知及核心价值观理念行为化,推动从入眼到入行、实战:主人翁精神锻造,创业者思维养…
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