从技术到协同—制造行业技术骨干沟通力与谈判力实战赋能
围绕制造行业技术骨干的客户表达、跨部门协作、资源争取与商务谈判,运用FABE、ICON和BATNA等框架练习沟通与协同
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职业素养相关企业培训课程主要面向企业管理团队,围绕实际业务问题、方法工具与落地训练展开。
围绕制造行业技术骨干的客户表达、跨部门协作、资源争取与商务谈判,运用FABE、ICON和BATNA等框架练习沟通与协同
课程从实际工作沟通场景出发,借助九型人格的三类课堂中心框架(不是生理或脑功能分区),学习沟通判断、不同类型的沟通策略与技巧,并练习SCQA汇报和PAC…
本课程针对中高层管理者及综合管理人员,旨在解决工作汇报中抓不住重点、逻辑不清及表达紧张等痛点。通过领会领导意图的九字诀与竖琴模型,帮助学员精准把握汇报…
围绕中高层领导力的实际工作场景,《情境沙盘模拟联合国:跨部门沟通与协作》以跨部门沟通与协做——打破界限等课程模块作为选型线索,帮助中高层管理人员,核对…
围绕质量管理的实际工作场景,《横向影响力:跨部门沟通与协作的解决方案(2天)》以心智模式——强化积极主动,建立全局意识等课程模块作为选型线索,帮助管理…
围绕沟通表达的实际工作场景,《统合综效:跨部门沟通与协作》以跨部门沟通协作的意义与障碍等课程模块作为选型线索,帮助组织全员、中基层管理者、后备干部,核…
围绕管理者能力提升的实际工作场景,《出海团队跨文化沟通:消除误解》以跨文化沟通核心技巧等课程模块作为选型线索,帮助出海企业管理层、国际业务团队、HR管…
职业化素养课程围绕企业真实业务场景、方法工具和行动演练展开,适合用于企业内训选课与培训方案沟通
商务礼仪课程围绕企业真实业务场景、方法工具和行动演练展开,适合用于企业内训选课与培训方案沟通
吴晗面向企业一线员工讲授服务意识与商务礼仪,结合行政、销售、客服和接待岗位,训练主动服务、客户理解、专业形象与商务会面流程
职业素养相关企业培训课程主要面向企业管理团队,围绕业务场景、方法工具与行动演练展开。本页面汇集职业素养方向的企业内训课程,帮助企业系统梳理关键问题,并结合实际业务场景进行优化与调整。
企业在发展过程中通常会遇到组织能力升级、业务增长路径不清、管理方法难以落地、团队协同效率不足等问题,相关课程会通过案例分析与方法工具帮助企业识别问题并形成行动方案。
职业素养类企业培训课程通常包括以下核心内容:
在选择职业素养培训课程时,企业可以从以下几个方面进行评估:
合适的职业素养培训课程能够帮助企业重新审视关键问题,并为未来发展提供清晰路径。
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