基于华为IPD的MM流程实战(战略×市场×销售联合工作坊)
本课程面向战略规划、市场管理、品牌与解决方案营销、销售管理等关键岗位,围绕战略规划中的实际工作场景展开,用于判断《从市场地图到业务设计:基于华为IPD…
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战略规划相关企业培训课程主要面向企业管理团队,围绕实际业务问题、方法工具与落地训练展开。
本课程面向战略规划、市场管理、品牌与解决方案营销、销售管理等关键岗位,围绕战略规划中的实际工作场景展开,用于判断《从市场地图到业务设计:基于华为IPD…
本课程面向HR从业者、企业中高管、各部门管理者、管理干部等,围绕战略规划中的实际工作场景展开,用于判断《新质生产力下的人力资本管理:人效驱动的战略转型…
本课程面向企业董事,决策者及管理层、董事会,投资,财务&运营负责人,围绕战略规划中的实际工作场景展开,用于判断《企业出海之企业海外运营管理》是否匹配当…
面向成员及项目核心骨干、项目经理项目集经理、pmo,《认知破局·能力重构:项目经理核心能力进化论》从沟通思维跃迁——从信息守门人到意义架构师、经营思维…
战略规划课程围绕企业真实业务场景、方法工具和行动演练展开,适合用于企业内训选课与培训方案沟通
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面向产品负责人、技术负责人、产品开发团队、技术研发团队,《AI浪潮下的创新加速矩阵-通信运营商的创新思维迭代》从认知破壁 – 我们到底有多了解创新、理…
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,《党建创新破难题—新时代国有企业高质量党建创新工作实践要点指南》从一(认识论+方法论)新时代高质量…
面向董事长、总经理、销售经理、市场经理、产品经理、设计经理等人员,《产品经理创新能力提升》从当下的市场环境,对产品开发提出了哪些新要求、后产品时代对宏…
面向中高层管理者、部门负责人、HRBP,《让组织能力支撑战略落地:人岗匹配与团队效能提升》从你的团队,是在做事还是在耗能?——精准诊断人岗错配与团队内…
战略规划相关企业培训课程主要面向企业管理团队,围绕业务场景、方法工具与行动演练展开。本页面汇集战略规划方向的企业内训课程,帮助企业系统梳理关键问题,并结合实际业务场景进行优化与调整。
企业在发展过程中通常会遇到组织能力升级、业务增长路径不清、管理方法难以落地、团队协同效率不足等问题,相关课程会通过案例分析与方法工具帮助企业识别问题并形成行动方案。
战略规划类企业培训课程通常包括以下核心内容:
在选择战略规划培训课程时,企业可以从以下几个方面进行评估:
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