在当今快速变化的商业环境中,企业内部培训师的角色愈发重要。他们不仅需要传递公司的核心价值观,还需提升员工的技能与知识。然而,许多内训师在授课时常常面临逻辑不清、表达混乱的问题,导致培训效果不理想。因此,开发一门系统化的内训师培训课程显得尤为重要。
内训师培训课程的开发旨在解决企业内训中普遍存在的问题。许多内训师和分享者在内容组织上缺乏逻辑性,PPT呈现方式混乱,讲师的表达能力有限,最终影响了授课的说服力和效果。通过本课程,学员将学习结构化思维、金字塔原理、思维导图等理论,将其有效应用于课程开发与授课中。
本课程的最大特色在于其实用性和丰富的案例支持。课程内容包括结构化思维、金字塔原理以及学习内容的分类等,帮助学员在知识、技能和态度上全面提升。课程收益具体体现在以下几个方面:
本课程为期一天,包含6小时的授课时间,适合企业专、兼职内训师。课程采用团队共创、讲师讲授、案例分析、分组研讨等多种授课方式,确保学员在实践中掌握课程内容。
内训师在设计课程时,应关注以下四个结构,以确保课程内容的条理性和逻辑性:
通过案例分析,学员可以更直观地理解这些结构在实际课程中的应用。
金字塔原理是课程设计中的重要工具,它帮助内训师在逻辑上构建课程大纲。金字塔原理的基本概念来源于芭芭拉·明托,强调先结论后分析的思维模式。
学员将通过案例练习识别课程大纲的逻辑问题,从而提高课程设计的质量。
思维导图作为一种有效的思维工具,可以帮助内训师更清晰地组织课程内容。培训中,学员将学习如何阅读和绘制思维导图,并将其应用于制定课程大纲。
通过团队共创的方式,学员将能够更好地确定课程大纲,增强课程的逻辑性和吸引力。
内训师的表达能力直接影响培训效果。本部分将介绍六种表达结构,帮助内训师在讲解时更具逻辑性和条理性:
此外,课程还将探讨学习内容的三种分类:态度类、知识类和技能类内容的讲解逻辑,确保内训师能够灵活应对不同类型的培训需求。
通过本次内训师培训课程的学习,学员将不仅提升自身的授课能力,还能有效提高课程开发的逻辑性和系统性。内训师作为企业知识传递的重要角色,需不断完善自身能力,以适应企业的需求和发展。
在课程结束后,学员们将进行回顾总结,反思所学内容,结合企业的实际情况,调整和优化课程设计。最终,内训师将以更强的逻辑性和说服力,推动企业内部培训的成功实施。
内训师培训课程不仅是对内训师专业技能的提升,更是对企业整体培训效果的促进。通过系统化的培训,内训师将成为企业知识传递的桥梁,助力企业在竞争中立于不败之地。