在当今快速变化的商业环境中,企业内训师的角色变得日益重要。为了提高内训师的授课水平和培训效果,一门名为“教学技巧训练”的课程应运而生。本课程旨在帮助内训师进一步掌握课程开发的逻辑性、实用性及课堂的生动性和趣味性,从而提升学员对课程内容的记忆度、理解度和技能掌握程度。
企业内训师经过初级的“培训师培训(TTT)”后,虽然已具备一定的授课经验,但在课程开发和授课技巧上仍存在不足。这种现象导致学员在学习过程中未能达到最佳效果,课程内容的吸引力和实用性亟待提高。因此,本课程通过敏捷式和迭代式两种精品课程开发模式,结合脑科学、教学原理和教育心理学等理论,为内训师提供更加系统的培训。
课程的核心在于精品课程开发的三大步法,包括谋篇布局、开发教学和配套试讲。这三大步法构成了课程设计的基本框架,帮助内训师系统性地开发高质量的培训课程。
在谋篇布局的阶段,内训师需要明确培训需求、设定培训目标并撰写课程大纲。有效的需求分析是课程设计的第一步,内训师应通过问卷调查、访谈、测试等八大方法获取真实的培训需求信息。
在开发教学阶段,内训师需要整合培训素材、制作课件和设计教学方法。资源的整合是提升课程质量的关键,内训师应通过九大渠道搜集素材,将隐性经验转化为显性内容。
试讲是提升内训师授课能力的重要环节,内训师应通过试讲发现问题并总结经验。课程开发的五线谱检查法是检查课程内容、资源、方法、时间和情感等方面的有效工具。
授课技巧是保证培训效果的关键因素。本课程特别设计了多项授课技巧训练,帮助内训师掌握有效的授课方式。
有效的开场能够吸引学员的注意力,营造良好的学习氛围。内训师可以通过以下六种方式进行开场:
时间管理是授课过程中不可忽视的环节。内训师需要掌握整体规划、时间提醒等技巧,以确保课程的顺利进行。
课程的收尾环节同样重要,有效的收尾能够帮助学员巩固学习内容。内训师可以采用回顾总结、号召行动和感谢祝福等方式进行收尾。
在授课过程中,内训师面临各种突发情况,掌握控场技巧尤为重要。以下是控场技巧的几个关键点:
通过“教学技巧训练”课程的学习,内训师将全面提升课程开发和授课能力,为企业的培训工作注入新的活力。课程不仅提供了丰富的理论知识,还设计了多种实践活动,确保学员能够将隐性经验转化为显性技能。随着课程的深入,内训师将能够更加自信地面对授课挑战,促进企业内部知识和技能的有效传承,最终提高培训满意度和效果。
未来,随着教育技术的发展和企业培训需求的变化,内训师需要不断更新自己的教学技巧和方法,以适应新的培训形势。通过不断的学习和实践,内训师将能够更好地服务于企业的发展,推动组织的成长与进步。