内在驱动：提升自我动力的秘密秘诀

内在驱动：职场成功的关键

在当今竞争激烈的职场环境中，企业之间的竞争最终归结为人的竞争。根据哈佛的调查显示，员工的优秀表现并非仅仅依赖于专业技能，实际上，85%来自于职业观念和工作态度。这一发现促使我们深入思考，如何通过内在驱动来提升职场表现。本文将结合《做自己的CEO——高效职场的六项修炼》课程内容，探讨如何建立内在驱动，推动个人与企业的共同发展。

何峰：做自己的CEO

《做自己的CEO——高效职场的六项修炼》课程结合NLP、行为学及管理学的理念，旨在通过心智模式的改变，帮助员工建立正向的心智系统，激发内部驱动力。课程通过案例、故事、视频及互动游戏，引导学员觉察自我、反省心智模式，树立积极阳光的

何峰 培训咨询

一、内在驱动的概念

内在驱动是指个体内心深处对自身发展的渴望和追求。在职场中，内在驱动可以视为一种积极的心智模式，它促使员工主动承担责任、追求卓越和实现自我价值。与外在驱动（如薪酬、晋升等）不同，内在驱动更多地依赖于个人的职业观念和态度。

在《做自己的CEO》的课程中，内在驱动被视为职场成功的核心。课程通过结合NLP、行为学和管理学的理念，帮助学员从心智模式的改变入手，建立一套正向的心智系统。这不仅能够提升员工的自我认知，还能激发他们的主动性和创造力。

二、内在驱动的重要性

内在驱动的重要性体现在以下几个方面：

• 提升工作效率：当员工内在驱动强烈时，他们会自觉地追求卓越，主动解决问题，进而提高工作效率。
• 促进职业发展：内在驱动促使员工不断学习和提升自我，从而在职业发展中抢占先机。
• 增强团队凝聚力：拥有强烈内在驱动的员工，更容易与同事建立良好的合作关系，促进团队的协作与共赢。

三、内在驱动的构建

1. 观念决定行为

内在驱动的构建首先要从观念入手。观念是个人对世界的理解和看法，它直接影响到我们的行为和结果。课程中提到的“观为得循环”理论，强调了观念与结果之间的密切关系。当员工认识到自己的行为结果其实是由内心观念决定时，他们会更加注重调整自己的心态和行为。

2. 识别并反省不正确的信念

许多人在职场中会被一些不正确的信念所困扰，例如“我永远无法升职”或“我不配获得更好的机会”。这些信念会成为职场陷阱，阻碍个人成长。通过反省和识别这些信念，员工可以逐步建立更积极的心智，进而激发内在驱动。

3. 职业化意识的建立

职业化意识是指员工对自己职业发展的重视程度。课程强调，通过系统的认知，员工应意识到职业发展需要从内心觉醒开始。这意味着要具备敬业精神、忠诚于企业、服从于上司等基本职业素养。只有在内心深处树立起这种意识，才能真正实现内在驱动。

四、内在驱动的实践

为了将内在驱动转化为实际行动，课程提供了一系列的实践方法：

• 正念思维：学员通过案例研讨和反思，训练自己的正念思维，学会在遇到困难时积极应对和解决问题。
• 责任意识：员工需对自己的工作和行为负责，明白负责任是赢得机会的前提。
• 结果导向：通过明确的工作任务和结果导向，促使员工集中精力在结果上，而非单纯完成任务。
• 时间管理：课程中提到的“时间的复利”理念，强调了踏实务实的重要性，鼓励员工在工作中合理管理时间，以获取更好的成果。
• 合作意识：唯有共赢才能赢，员工需具备合作意识，懂得欣赏他人、尊重对方，建立良好的合作关系。

五、内在驱动的案例分析

通过真实的案例分析，可以更好地理解内在驱动的作用。例如，某公司的销售主管在面临业绩压力时，通过正念思维和责任意识的提升，最终化解了危机，实现了业绩的反转。这样的案例不仅激励了个人，也为团队树立了榜样。

另一个经典案例是联想的副总裁陈绍鹏，他凭借忠诚于企业和服从于上司的态度，实现了职业的飞跃。这样的成功不是偶然，而是内在驱动的结果。

六、总结与展望

内在驱动是职场成功的关键，它不仅影响个人的职业发展，也关系到企业的整体效益。通过建立正确的观念、增强责任意识、培养结果导向等方法，我们可以有效地激发内在驱动，推动自我和团队的共同成长。

在未来的职场中，只有那些具备内在驱动的员工，才能在竞争中脱颖而出，创造更大的价值。让我们共同努力，提升内在驱动，实现职场的更高成就。