在当今竞争激烈的职场环境中，企业的成功不仅依赖于技术能力和市场份额，更多的是依赖于员工的内在驱动力。改革开放40年带来了中国企业的蓬勃发展，同时也加剧了企业之间的竞争。根据哈佛的调查数据，企业员工的优秀表现，只有15%源自专业技能，而85%则源自于他们的职业观念和工作态度。这一发现引发了我们对“内在驱动”这一主题的深入思考。
何峰
培训咨询
内在驱动是指个体在没有外部压力或奖励的情况下，自发产生的积极行动和努力的动力。这种驱动力通常源于个人的价值观、信念、目标和对工作的热情。在职场中，内在驱动是影响员工表现的核心因素之一。
内在驱动的重要性体现在多个方面：
心智模式是指个体对世界的看法和解读方式，它直接影响着个体的行为和结果。在职场中，心智模式的积极转变能够激发内在驱动，使员工更好地应对挑战。
职场心智模式的转变可以通过以下几个步骤实现：
内在驱动的核心在于能够建立职场正循环，具体可通过以下几个方面实现：
正念思维强调在当下保持积极的心态，关注自己的内在系统，努力将注意力集中在可以影响的事物上。例如，某公司销售主管遭遇艰难工作困境时，通过积极的正念思维，不仅能够找到解决方案，还能激励团队共同克服困难。
敬业不仅是对工作的基本要求，更是内在驱动的一种体现。员工需要认清自己的角色，明确工作要求和考核指标，以更高的标准要求自己。同时，忠诚于企业和服从上司的态度也是敬业心态的重要组成部分。
责任意识是内在驱动的重要体现，员工在工作中要勇于担当，主动承担责任。负责任的态度不仅能赢得更多机会，也能够促进个人的职业发展。案例显示，很多公司在选择人才时，责任心往往比能力更为重要。
执行力是职业发展的根本，结果导向的思维能够帮助员工更清晰地认识到自己的价值。完成任务的同时，更要关注结果的实现，确保工作的有效性。通过案例分析，我们可以看到，只有在结果导向的驱动下，个体才能充分发挥其潜能，获得职业上的进步。
有效的时间管理是内在驱动的重要保障。员工应当学会利用时间的复利效应，通过踏实务实的态度来积累自己的经验与能力。通过案例展示，踏实务实的员工往往能够在职场中脱颖而出。
在当今职场中，合作意识显得尤为重要。唯有共赢才能赢得未来。通过团队合作，员工能够相互激励，促进彼此的成长。在这个过程中，欣赏他人、尊重对方、共同目标等合作心态是建立和谐团队的基础。
在职场中，存在一些亟需避免的忌讳，如过度牢骚、自我辩解、关注是非等。这些负面情绪和态度不仅会影响个人的职业发展，也会影响团队的氛围和绩效。因此，培养积极的心态和良好的职业习惯是至关重要的。
通过“做自己的CEO——高效职场的六项修炼”课程，我们能够更加深刻地理解内在驱动的重要性，以及如何通过心智模式的改变、职场正循环的开启、结果导向的思维、有效的时间管理、合作意识的提升等方面来激发个人的潜能。
内在驱动不仅是个人职业发展的动力源泉，也是企业文化的一部分。企业应当积极导入正向的价值观，帮助员工建立内在驱动的机制，使企业和员工共同发展，实现双赢的局面。
在未来的职场中，只有那些能够激发内在驱动，积极应对挑战、勇于承担责任、注重结果导向的员工，才能在激烈的竞争中脱颖而出，成就个人与企业的辉煌。
