在改革开放四十年的历史长河中，中国的企业经历了飞速发展的红利期。然而，随着时代的变迁，企业发展所依赖的宏观经济环境正在发生深刻变化。今天的企业面临着更加激烈的竞争和不确定性，传统的成功经验已经不再适用。在这样的背景下，企业不仅要关注外部环境的变化，更要注重员工心态的建设，提升内在驱动力，以积极的心态迎接挑战。
何峰
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在当今经济周期下行、国际形势紧张以及疫情影响的背景下，各行各业都受到了显著的冲击。许多企业面临生存困境，大规模裁员时有发生。比如，外资企业松下、国有汽车集团、以及一些大型民企的裁员潮，充分反映了这一趋势。在这样的情况下，能够拥有一份稳定的工作变得越来越困难。因此，每位员工更应珍惜当下，努力做好自己的工作，以应对未来的不确定性。
企业面临的挑战不仅来自外部环境，更源于内在竞争的加剧。根据哈佛的调查结果显示，企业员工的优秀表现有85%是源于其心态和观念，只有15%来自于专业技能。这一数据提醒我们，在竞争日益激烈的今天，积极的心态和优秀的观念对于员工的表现和企业的成功至关重要。
观念的改变能够显著影响行为和结果。许多人没有意识到，自己的结果往往是自身观念的反映。这种“观为得循环”强调了心智模式的核心作用：观念决定行为，行为产生结果。外在的世界实际上是我们内心观念的投射。因此，面对困境，许多时候是我们内心的抗拒在作祟，而非外在环境的限制。
一个经典的案例是工作三十年的李大哥，他通过重新审视自己的经历，意识到过去的成功是因为处于高速发展的红利期，而当前的挑战则是真正的考验。正如一句话所说：“老虎来了，不需要跑得过老虎，但必须要跑得过旁边的人。”这意味着，在竞争激烈的环境中，调整心态、优化自我才是应对挑战的硬道理。
乐观积极的心态是成功的基石。这一理念在职场中尤为重要，面对各种挑战时，从乐观的角度看待问题，能够让我们更有效地找到解决方案。以吕义聪的经历为例，他从基层装配工成长为顶级技术专家，其成功背后离不开他始终保持的积极心态。
如何在职场中建立这种积极信念呢？我们可以借助ABC理论来理解：事件本身（A）并不会直接影响我们的情绪，而是我们的信念（B）决定了我们对事件的反应，从而影响结果（C）。通过改变我们的信念，重新审视工作中的问题，我们能够更积极地面对挑战。
此外，聚焦于影响圈而非关注圈也是一种有效的策略。通过将注意力集中在我们能够控制和影响的领域，我们可以减少焦虑感，增强自信心。这种积极的心态能够帮助我们在复杂多变的环境中保持稳定，更好地应对各类挑战。
在竞争激烈的市场环境中，企业和员工都需要具备“亮剑精神”，即勇敢面对困难和挑战。历史的经典案例，如中国人民志愿军在立国之战中的胜利，展示了在绝对劣势下，凭借坚定的信念与勇气，依然能够创造奇迹。
这种“亮剑精神”体现在斗志、勇气和不服输的气势上。在职场中，这种精神意味着敢于挑战最优秀的团队，追求卓越。阿里铁军的PK文化就是一个很好的例子，通过内部竞争，激发团队的潜力，提升整体绩效。
在面对不断变化的市场环境时，建立明确的目标至关重要。不同的工作方法会带来截然不同的结果。许多员工往往采用经验导向的工作法，这种方法在常规性问题上较有效，但在面临挑战时容易产生畏难情绪，导致被动和消极的状态。相反，有结果的人往往采用目标导向的工作法，从目标出发，明确达成目标所需的条件和策略。
通过实施GROW模型等工具，可以帮助员工理清思路，明确目标，从而在复杂的环境中找到破局之法。一些成功的案例，如某公司销售之神通过科学的方法实现业绩倍增，另一个团队从全国倒数第几迅速崛起为增速最快的大区，都是目标导向工作法的成功体现。
在积极心态的建设中，敬业精神同样不可忽视。尊重常识，唯有量变才能产生质变。对于许多追求快速成功的人来说，往往忽视了厚积薄发的重要性。一个成功的职业生涯需要长期的积累和沉淀。在这一过程中，敬业精神体现在对工作的认真负责和对企业的忠诚上。
通过分享和讨论成功故事，员工可以从中汲取力量，激发自己的敬业意识。让年轻的员工在老同事的经验中找到榜样，形成良好的学习氛围，能够在企业内部形成良性循环，提升整体的工作积极性和团队凝聚力。
在不确定的时代，企业的成功不仅取决于外部环境，更依赖于内部员工的积极心态和优秀观念的建设。通过积极心态的培养，企业能够更好地应对外部挑战，实现可持续发展。通过对心智模式的转变、积极信念的建立、亮剑精神的激励以及目标导向的实践，员工可以在复杂多变的市场环境中找到自己的立足之地，展现出更大的价值。
积极心态建设不仅是个人成长的必经之路，更是企业在竞争激烈的市场中生存和发展的重要保障。让我们共同努力，为构建一个积极向上的企业文化而奋斗。
