内训师培训：提升企业内训效果的关键策略

内训师培训的重要性与课程设计

在现代企业管理中，内训师的角色日益重要。内训师不仅是知识的传递者，更是企业文化的引领者与员工技能提升的推动者。为了实现“学员行为改变，企业效益得到提升”的目标，企业必须关注内训师的培训和发展。根据2019年人社部的调查数据显示，未经专业培训的内训师，其授课有效性仅为16%。这表明，企业必须重视内训师的系统培训，确保他们具备足够的授课能力和课程开发能力。

于沣然：一念之转——课程开发设计与授课技巧

企业培训的关键在于有效性和实用性。本课程专为企业内部讲师、培训经理和培训专员设计，深入解析如何开发和呈现高效课程。通过系统的工具和方法，帮助学员掌握课程开发的核心流程、设计思路和呈现技巧。课程包括案例分析、小组讨论、游戏活动等多

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内训师培训的背景与目标

企业培训的目标并非仅仅是知识的传递，而是希望通过培训实现员工行为的改变，从而促进企业整体效益的提升。然而，培训的有效性不仅与课程内容密切相关，更与授课讲师的呈现能力息息相关。许多企业的领导仍对内训师存在误解，认为现有的内训师无法吸引学员的注意力，因而不值得进行培养。此外，很多企业也认为外请老师无法理解公司的专业需求，因此无法有效地教导内训师。这样的观念显然是片面的，内训师的培训应当成为企业发展的重要一环。

课程内容概述

本次内训师培训课程专为企业内部讲师、培训经理和培训专员设计，课程包含九小时的全面培训。课程采用案例分析、小组讨论、游戏活动以及4C自我学习法等多种教学方法，旨在提升内训师的授课技巧与课程开发能力。课程内容涵盖了课程设计的七个步骤、授课技巧的提升、以及如何让学员在课堂上全程投入等多个方面。

一念之转——七步课程设计与开发

许多企业的讲师虽然拥有丰富的知识，但在实际授课中往往不知道如何有效呈现。这种现象使得内训师在课程开发中显得手足无措。本课程将帮助内训师掌握有效的课程开发与设计工具和流程，通过大量的练习颠覆以往的培训设计思路，使他们能够独立开发符合市场需求的课程大纲。

• 明确需求：梳理企业的培训需求，确保课程内容与企业实际需求相吻合。
• 确定目标：制定明确的课程目标，帮助学员理解学习的意义和必要性。
• 设计结构：根据课程目标设计课程框架，确保内容的逻辑性和系统性。
• 素材整理：丰富课程内容，整合内外部资源，增强课程的吸引力。
• 教学策划：制定详细的教学计划，确保授课过程的顺利进行。
• 课程命名：为课程起一个吸引人的名字，提高学员的参与兴趣。
• 评估反馈：对课程进行评估，收集学员反馈，持续优化课程内容。

课程收益与学习目标

通过本课程的学习，参与者将能够掌握品牌课程开发的流程与关键步骤，获得组织经验沉淀的模型、工具和方法。同时，参与者将进一步规范教学目标与教学策略的设计，关注教学成果转化，并通过合理的教学方法设计影响教学效果。课程结束后，学员将能够独立绘制破题图、设计标准课件、编写课程讲义，并建立素材百宝箱，大大提升其课程开发的能力和效率。

内训师的角色与技能提升

内训师的角色不仅仅是知识的传递者，更是促进团队协作与员工成长的重要推动者。培训过程中，学员将学习到如何通过有效的授课技巧提升学员的学习兴趣和参与度，确保学员能够在课堂上全程投入，最终实现知识的有效转化。

克服紧张情绪与提升授课能力

许多内训师在授课时会感到紧张，这不仅影响了授课效果，也可能使学员的学习效果大打折扣。因此，在培训中，内训师将学习如何克服紧张情绪，通过充分的准备和良好的授课技巧提升自信心和表达能力。同时，课程还将讲解肢体语言的运用，帮助内训师通过肢体动作增强课堂的感染力。

总结与展望

内训师的培训不仅仅是提高授课技巧，更重要的是提升企业的整体培训效果。通过系统的培训，内训师将能够有效地设计和开发课程，帮助企业培养出更多优秀的人才。最终，内训师将成为企业文化传播的桥梁，为企业的长远发展贡献力量。

综上所述，内训师培训是一项重要的投资，不仅能提升内训师的个人能力，更能为企业的整体效益带来实质性的提升。企业应当积极推动内训师的培训工作，让内训师在培训中不断成长，成为企业发展的重要推动者。