增员公式:新时代保险业的创新增员模式
在当前保险市场的转型背景下,传统的增员模式面临着巨大的挑战。随着“人海战术”红利的逐渐消退,尤其是在全面开放的环境下,保险行业的增员策略亟需更新。特别是面对80后、90后的准增员群体,这些充满知识、学历、梦想和思考的年轻人,保险行业必须采用创新的方法和技术,尤其是现代化的互联网工具,来提升增员能力并吸引优质人才。
《增优训练营》旨在应对保险市场变革,面向80/90后高素质人才,提供创新增员模式和技术。通过2天(或1天)的实战课程,学员将掌握互联网工具和新型增员方法,提升增员能力。课程内容涵盖寿险市场展望、80/90优增群体画像、实操技巧及
课程背景:创新与变革的必要性
随着保险市场的不断变化,传统的增员模式已经无法满足行业发展的需求。尤其是在疫情后的新形势下,保险从业者需要重塑信心,坚定信念,并掌握新的增员技巧和工具。《增优训练营》应运而生,旨在帮助学员从80后、90后的视角出发,补充职业规划相关的专业知识,更新增员的系统理论与实战技术。
课程收益:重塑信心与技能
- 重塑从业信心,坚定从业信念
- 掌握互联网工具,形成组织发展爆破力
- 深入理解80/90群体的痛点,增强增员的针对性
- 学习新的增员面谈方法及流程,提升面谈技巧
理解80/90后优增群体
80/90群体画像
80后和90后是当今社会中重要的职场群体,他们的思维方式与价值观受到时代的影响,形成了独特的特征。在保险行业的增员过程中,了解这一群体的行为特征是至关重要的。
- 自治青年:这一代人更倾向于追求自主性,讨厌被管理,喜欢自由和灵活的工作方式。
- 创新意识:他们对传统的早会和固定的工作模式感到厌烦,渴望新颖和有趣的工作环境。
- 内驱动力:他们更注重内心的驱动,追求个人价值和职业发展的空间。
- 重视公平:对待职场中的不公平现象表现得非常敏感,情绪容易爆发。
- 盟友思维:在职场中,他们普遍表现冷漠,倾向于建立小圈子,注重与志同道合者的互动。
优增实操技巧:增员公式的应用
福格行为模型的理解
在增员过程中,福格行为模型提供了一个有效的框架,帮助我们理解准增员对象的动机、能力与提示。
- 动机:了解准增员对象的跳槽动机,进行KYC(Know Your Customer)分析,确保我们能够抓住他们的需求。
- 能力:梳理准增员对象的能力迁移度,分析他们在保险行业中的适应性。
- 提示:通过有效的沟通和互动,让准增员对象感受到“你能行”的信心。
增员活动平台的搭建
为了有效地增员,我们需要构建多个层次的活动平台,以获得准增员对象的信任。
- 软性活动:通过信任建立活动,设计活动形式和流程,确保每个环节都能增强参与者的信任感。
- 分享型活动:通过个人分享型访谈和案例分享,激发准增员对象的痛点,增强他们的参与感。
- 促成型活动:设计有效的邀约和组织活动,实现准增员对象的转变。
增员面谈技巧:三次面谈流程
搭配软性活动的面谈环节
面谈是增员过程中至关重要的一环。通过软性活动,我们可以有效地引导面谈的进程。
- 第一步:从职业中找到“关心点”,了解准增员对象的职业背景和需求。
- 第二步:从情绪中找到“体谅点”,关注他们的情绪变化,展现出我们的理解与关心。
- 第三步:从痛苦中找到“深挖点”,挖掘他们在职业发展中遇到的困难。
- 第四步:利用肢体语言进行催眠,引导他们的思维。
- 第五步:在交流中找到“激发点”,增强他们的信心。
搭配分享活动的面谈环节
通过分享活动,我们可以进一步解答准增员对象的疑问,增强他们的信任感。
- 保险行业的前景如何?
- 我们公司的优势是什么?
- 你在这里能否获得成功?
搭配促成活动的面谈环节
在这一环节中,我们需要帮助准增员对象做出入职的承诺。
- 通过有效的沟通,消除他们的顾虑。
- 提供明确的职业发展路径,增强他们的信心。
- 营造积极的团队氛围,鼓励他们加入团队。
总结
在保险行业转型的背景下,增员工作显得尤为重要。通过创新的增员模式和实用的增员技巧,我们能够更好地吸引80后、90后等新生代人才,帮助他们在保险行业中找到自己的位置。同时,借助现代化的互联网工具和思维,我们能够提升增员的效率和效果,为保险行业的未来发展注入新的动力。
在未来的增员工作中,我们要不断学习、不断进步,掌握更多的实用技能,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
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