在当今这个快速变化的世界中，VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）时代的特征愈发明显。特别是2020年新冠疫情的爆发，更是将这种不确定性放大到前所未有的程度。企业面临着日益严峻的挑战，创新能力成为生存和发展的必备能力。然而，创新并不仅仅是一个灵光一现的创意，而是一种系统性的能力，可以通过科学的方法和工具进行培养和提升。本文将探讨如何打破思维定势，以提升创新能力，帮助企业在复杂的环境中找到生存之道。
贺玉亮
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思维定势是指在特定情境下，个体所固守的思维模式和解决问题的方式。这种模式虽然可以在某些情况下提供便利，但往往会限制我们的创造力和创新能力。在VUCA时代，思维定势会使管理者在面对复杂多变的市场环境时，难以做出灵活的调整和创新的决策。
通过案例分析，我们也能看到思维定势的危害。例如，笨贼“惠勒”在犯罪时未能考虑到警方的现代科技，最终导致了他的失败。这一案例清楚地表明，固守旧观念会使我们在面对新挑战时显得无能为力。
在VUCA时代，企业面临的竞争不仅仅是产品和服务的竞争，更是创新能力的竞争。创新能力不仅可以帮助企业提升市场竞争力，还能为企业注入持续发展的动力。随着科技的进步和市场需求的多样化，企业需要不断适应变化，发现和利用创新机会。
正如熊彼特所提出的创新理论，创新不仅仅是技术上的突破，更是管理和市场的创新。企业必须认识到，创新能力是核心竞争力，提升创新能力的途径是系统的、可行的。
为了有效提升创新能力，企业需要打破思维定势。以下是一些有效的思维方法和工具，以帮助管理者和员工在工作中实现创新。
多维思考法要求我们从不同的角度看待问题，尝试理解各种可能的解决方案。这一方法可以帮助员工发现潜在的创新机会，并探索新的思维路径。
创意激发思考法通过确定目标导入、随机输入、发散联想、生成创意和甄选完善五个步骤，帮助团队成员集思广益，激发创意灵感。这一方法特别适用于需要团队合作的创新项目。
组合创新的核心在于将已有的要素进行拆解和重新组合。通过明确需求、拆解要素、重新组合和验证优化，企业可以创造出新的产品或服务。例如，特斯拉的创新就是通过对汽车要素的重新组合，创造出了全新的电动车体验。
为了帮助企业管理人员和储备干部提升创新能力，我们设计了一门系统的培训课程，专注于思维定势的打破和创新能力的提升。课程的设计包括理论学习和实操演练，确保学员在实践中掌握创新的核心技能。
课程的主要内容包括：
通过参与本课程的学习，学员将能够：
课程的设计强调互动和实践，确保学员不仅能理解理论知识，还能在实际工作中灵活运用，最大化地提升创新能力。
在VUCA时代，打破思维定势是提升创新能力的关键。通过系统的学习与实践，企业不仅能够培养出具备创新能力的员工，更能在复杂的市场中立于不败之地。创新不是一蹴而就的，而是需要通过不断的思考和实践来实现的。未来，企业将会在创新的道路上走得更远，迎接更大的挑战与机遇。
通过本课程的学习，学员将能够在自身的工作中不断打破思维的局限，创造出更有价值的解决方案，让创新成为企业发展的新动力。
