群策群力助力团队合作提升效率与创新

群策群力：引导式管理在VUCA时代的必要性

在当今互联网时代，尤其是VUCA（波动性、不确定性、复杂性和模糊性）特征日益明显的环境下，各行各业正经历着前所未有的变化。面对这些变化，企业的管理和领导方式也必须与时俱进，才能在竞争中立于不败之地。群策群力，作为一种引导和促进团队合作的管理方式，正是应对这一时代挑战的有效手段。

邢立爽：5P引导式管理（促动式管理）

在互联网时代的VUCA环境中，引导技术（Facilitation）正成为每位团队管理者必备的核心技能。本课程不仅帮助学员掌握基于引导技术的行动学习模式，还能有效推动组织问题的解决。通过系统的工具和方法，如团队共创、世界咖啡、OR

邢立爽 培训咨询

引导技术的重要性

引导技术（Facilitation）不仅仅是管理者的基本技能，更是一种促进团队成员参与、增强团队凝聚力的艺术。在VUCA时代，单靠传统的命令与控制管理模式已难以适应复杂多变的市场环境。引导型管理者通过创造互动的环境，促使团队成员分享想法和意见，从而达成共识，推动组织的进步与创新。

要实现真正的群策群力，管理者需具备以下几种能力：

• 倾听与引导：管理者需要具备良好的倾听能力，能够引导团队成员积极参与讨论，鼓励他们表达意见。
• 协调与促进：在团队中，管理者需要协调不同的观点，促进建设性的对话，从而达成一致的目标。
• 问题解决能力：引导型管理者需要掌握有效的问题解决流程，能够通过集体智慧找到最佳的解决方案。

从执行到引导的转变

中国企业面临的最大问题并不是目标设定，而是如何有效执行。为了从“要我干”向“我要干”转变，领导者需要重新思考与员工的关系。引导式管理强调的是领导者应该成为促动者，而不是单纯的指挥者。通过建立信任和开放的沟通氛围，管理者可以有效激发员工的主动性、积极性和创造力。

传统的权威式管理往往导致员工的消极情绪和抵触心理，进而影响工作效率。而引导式管理则通过自下而上的方式，鼓励团队成员主动参与决策，增强他们的主人翁意识。这种转变不仅能提升团队的执行力，更能在复杂多变的环境中快速应对挑战。

引导式管理的5P模型

引导式管理可以通过5P模型进行有效实施，5P分别是：问题（Problem）、人员（Person）、工具（Promote）、承诺（Pact）、计划（Plan）。

• 问题（Problem）：明确管理的核心主题是成功的第一步。管理者需要清晰界定团队面临的真实问题，并将其转化为可解决的目标。
• 人员（Person）：合理安排相关参与人员是至关重要的。管理者应识别出问题的制造者和解决者，确保团队中有合适的人参与到解决方案的制定中。
• 工具（Promote）：利用引导工具制定策略是推动团队合作的关键。管理者可以运用团队共创、世界咖啡等工具，促进团队成员之间的沟通与协作。
• 承诺（Pact）：团队成员之间的承诺是确保执行力的重要保障。管理者应明确任务的奖惩机制，增强团队成员的责任感。
• 计划（Plan）：制定详细的落地计划是实现目标的基础。管理者需要将目标拆解为可执行的步骤，并明确每个步骤的责任人和时间节点。

群策群力的具体应用

在实际操作中，群策群力的引导技术可以通过多种方法进行应用，以下是一些有效的工具与技巧：

• 团队共创：通过团队共创会议，鼓励团队成员分享各自的想法和观点，集思广益，形成共识。
• 世界咖啡（World Café）：利用世界咖啡的形式，促进小组讨论，增强团队的互动性和创造性。
• 欣赏式探寻（Appreciative Inquiry）：通过欣赏式探寻的方式，聚焦于团队的优势与成功经验，激发积极的情绪和创造力。
• ORID方法：使用ORID（Objective, Reflective, Interpretive, Decisional）方法结构化讨论，帮助团队在不同层面上进行深入思考。
• AAR（After Action Review）：通过AAR复盘机制，定期对项目进行回顾，总结经验教训，提高团队的学习能力。

成果的沉淀与推广

在群策群力的过程中，管理者不仅要关注问题的解决，还需要将成果进行沉淀和推广。通过有效的记录和分享机制，确保团队在未来的项目中能够参考以往的成功经验。同时，管理者还应通过各种渠道，持续传播团队的成功案例，增强团队的凝聚力和向心力。

例如，定期举行成果分享会，让团队成员展示他们在项目中取得的成绩，分享经验教训，激励其他团队成员。这种做法不仅能增强团队的归属感，还能促进知识的传播和积累。

总结

在VUCA时代，企业面临的挑战不断增多，传统的管理模式已无法满足快速变化的市场需求。群策群力作为一种引导式管理方式，能够有效提升团队的执行力和创造力，帮助企业在复杂多变的环境中立于不败之地。通过引导技术的应用，管理者不仅能够帮助团队成员更好地参与到决策中，还能促进团队的凝聚力和向心力。最终，企业才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

借助引导式管理的理念和工具，企业管理者将能更好地应对复杂问题，激发员工的潜能，共同推动企业的进步与发展，实现真正的群策群力。