在2024年这个充满挑战与机遇的时代，企业管理者面临着前所未有的压力与责任。全球经济形势复杂严峻，国内市场需求收缩、供给冲击、预期转弱，这些因素使得企业在运营过程中需要不断创新与变革，以适应不断变化的环境。在这样的背景下，C-MTP（Combat Management Training Program）课程应运而生，成为企业管理者提升人效的有效途径。
李乾
管理效能提升专家
培训咨询
C-MTP课程致力于帮助企业管理者打破传统管理模式，借助实战训练与系统性学习，提升其管理能力与职业素养。课程的设计充分考虑了当前企业所面临的管理痛点，旨在通过创新的教学方式，帮助学员快速掌握核心管理技能，从而在复杂多变的市场环境中寻求确定性。
参与本课程的学员主要为中基层管理者，他们通常具备一定的管理经验，但希望突破职业发展瓶颈，提升领导力，促进团队高效运作。通过C-MTP课程，学员将能够：
C-MTP课程为期一天，共6小时，采用建构主义教学、案例分析法、头脑风暴等多种教学方式，确保学员在轻松愉快的氛围中学习与实践。课程内容涵盖了多个管理模块，以下是主要的课程结构：
课程通过企业/团队成功的方程式（杨三角模型）和员工绩效方程式（知、愿、能、行）进行导入，着重分析企业面临的挑战性管理痛点，激发学员对管理问题的思考与讨论。
在数字化时代，管理者需要重新审视自身的角色与定位。通过管理系统操作盘，学员将深入理解管理者的核心角色及其胜任力，分析管理风格，掌握如何更好地与上级、下级和同级沟通与合作。
这一单元主要聚焦于目标管理与计划执行、高绩效员工辅导技术以及有效授权等技能的提升。
领导力是管理者不可或缺的素质。在这一单元，学员将学习领导力的核心概念与关键行为标准，分析管理与领导的区别，提升自身的领导魅力与综合管理能力。
C-MTP课程特别注重实战演练与案例分析。通过丰富的实操环节，学员不仅能够理论学习，还能在实际情境中应用所学的管理工具与技巧。课程设计以10分钟为单位，确保每个知识点都能得到充分的理解与应用。
在课程结束时，学员将被要求制定实践行动计划，讲师会在课后进行跟进，确保学员能够将所学知识转化为实际行动。这种“知识转化”的理念是C-MTP课程的重要特色之一，强调了学习的真正意义。
C-MTP课程的独特价值在于其系统性与实战性。与一般的管理课程不同，C-MTP课程关注的是管理工具的实操，聚合了多种国内外管理理论及实践经验，确保学员在学习过程中不仅获得知识的输入，更能实现知识的转化与应用。
通过结合中欧商学院、日产训MTP、德鲁克管理学院等多家知名机构的课程精髓，C-MTP课程为学员提供了一个全面提升自身管理能力的平台。课程强调团队合作与互动，通过小组讨论、游戏互动等多种形式，增强学员之间的交流与合作，提升学习效果。
C-MTP课程为企业管理者在不确定性中寻找突破提供了有效的解决方案。通过系统的知识传授与实战演练，学员能够提升个人管理能力，优化团队运作，最终实现企业的高效管理。在这个充满挑战的时代，C-MTP课程无疑是企业管理者提升自我、应对变化的最佳选择。
