在当今快速变化的时代，创新能力已成为个人和团队在职场上取得成功的重要因素。正如爱因斯坦所言：“你不要指望用相同的想法、相同的做法却得到不同的结果。”这句话不仅深刻地揭示了思维模式在解决问题中的重要性，更为我们提供了一个全新的视角去理解和应用“全脑理论”。全脑理论强调左右脑的协同工作，通过启发式的方法来激发创造力，从而提升创新思维的能力。
易志勤
企业创新思维教练
培训咨询
全脑理论由心理学家提出，强调人类思维的多样性和复杂性。根据全脑理论，人的大脑可以分为左右两个部分：左脑主要负责逻辑分析、语言、数学等理性思维，而右脑则倾向于图像、音乐、直觉等感性思维。有效的思维模式需要左右脑的协调配合，才能在解决问题时达到最佳效果。
在实际工作中，许多人往往偏重于某一思维方式，导致决策的局限性。例如，过度依赖逻辑思维的人，可能在面对复杂问题时显得迟缓和刻板；而偏重发散思维的人，尽管灵活应变，但也可能面临较高的风险。因此，运用全脑理论为我们的思维注入新的活力，能够帮助我们更全面地分析问题、制定决策。
本培训课程以“全脑理论”为基础，旨在培养学员的创新意识和思维能力。课程内容包括情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四个模块，每个模块都有其独特的方法和工具，帮助学员在不同阶段运用创新思维解决问题。
情景分析是解决问题的第一步。在这一模块中，学员将学习如何使用牛眼法，从大角度、多层次的分析中发现关键问题。通过以下步骤：
在此过程中，学员们将学习如何结合思维导图法、和田思维训练法和随机词法等创新工具，提升自己的分析能力。
原因分析旨在快速找出问题的根源。在这一模块中，学员将学习如何运用比较法，科学地比较不同因素，以找出最可能的原因与机会。通过以下步骤：
在这一模块，逻辑六层次与设问联想法等工具将帮助学员深入挖掘问题背后的原因，为后续的决策提供支持。
决策制定是解决问题的关键环节。在这一模块中，学员将学习如何设定标准，快速做出决策，选择最佳的解决方案。通过以下步骤：
在此过程中，学员将运用聚敛思维之点投法和矩阵法等创新工具，确保决策的科学性与有效性。
计划分析是实现目标的重要步骤。在这一模块中，学员将学习如何设计有效的计划，以预防问题和捕捉机会。通过以下步骤：
在这一模块中，漫游咖啡和迪士尼思考法等工具将被引入，帮助学员更加灵活地应对复杂情境，实现持续改进。
课程不仅仅停留在理论层面，更注重实践和交流。通过案例示范讲解、个人及小组案例练习，学员能够在真实情境中应用所学知识，提升解决问题的能力。此外，现场互动讨论和视频教学也为学员提供了多元化的学习体验。
为了确保学员能够将所学知识与技能转化为实际行动，课程还设立了课后行动学习小组。学员将在小组中相互支持，共同探讨企业实际情况，制定切实可行的行动计划。
通过本课程的学习，学员将能够：
综上所述，本培训课程不仅是对全脑理论的深入探讨，更是对创新思维实践的全面指导。通过系统的学习与实践，学员们将能够在复杂的工作环境中，灵活运用各种思维工具，提升个人及团队的创新能力，为企业的发展注入新的活力。
在这个充满挑战和机遇的时代，创新思维的重要性愈发凸显。全脑理论为我们提供了一个全新的视角，帮助我们在思考和行动中实现更高的效率和创造力。通过系统的培训和实践，学员将能够在实际工作中灵活运用所学知识，迎接未来的挑战，创造属于自己的成功之路。
