在当今互联网时代,企业面临着转型的巨大挑战,如何有效地萃取、共享和传承组织内的经验与智慧,成为了企业实现人才复合化的重要途径。尤其是在数字化、智能化快速发展的背景下,内训师作为企业人才培养的中坚力量,肩负着重要的使命。本课程旨在帮助内训师们提升培训技能,特别是在课程设计与授课过程中,使他们能够更自信、更高效地走上讲台。
随着企业的快速发展和市场环境的不断变化,传统的人才培养模式面临着极大的挑战。企业需要的不再是单一技能的人才,而是能够融合多方面知识与技能的复合型人才。为了满足这一需求,内训师的角色愈发重要,他们不仅需要具备扎实的专业知识,还需要掌握高效的培训技巧。
然而,许多内训师在培训过程中常常遭遇“好课难,难授课”的窘境。尽管企业已经建立了内训师团队,并进行了初步的培训,但内训师们在实际授课中依然面临诸多挑战。这些挑战包括课程内容的设计、授课时的表达技巧、与学员的互动等。因此,开展针对内训师的课程设计与提升培训技能的专项课程,显得尤为重要。
本课程的主要目的是帮助内训师们精进自己的课程设计与授课技巧,使其能够在实际培训中展现出更高的专业素养和自信心。具体收益包括:
本课程为期1天,总共6小时,采取70%的学员演练与30%的点评建议的行动学习模式。课程内容分为几个主要模块,每个模块都有其特定的目的和任务,旨在帮助内训师们在实践中不断磨练自己的技能。
在课程开始之前,内训师需完成一些课前任务,以确保他们在课堂上的学习能更高效。课前任务包括参加《TTT培训师技能》培训,了解培训的基本认知、授课技巧以及课程设计的基本要领。此外,学员需要设计一门不少于1小时的课程,并准备相关的开场白和知识点讲解,确保课程的顺利进行。
这一模块旨在帮助学员理清课程结构,提升课程逻辑的合理性。学员将分成两人小组,通过互相介绍课程大纲,测试对方的课程架构理解能力。此环节不仅考验内训师的快速学习能力,还能促使其更深入地思考自己课程的设计。
课程的精进过程还包括老师和其他学员的点评与建议,这一环节是内训师自我反思和提升的关键。通过不断的反馈与互动,内训师能够更清晰地认识到自己的优缺点,并在此基础上进行有针对性的改进。
开场白是培训课程中的重要组成部分,它直接影响学员的参与感与学习效果。在这一模块,学员们将进行“开场白”训练,通过小组内的演练和点评,提升自己的表达技巧和舞台表现力。
此外,表达结构训练也至关重要。学员将学习如何使用PREP观点表达法和“讲故事”结构,有效地传递课程内容。通过互动问答的设计,内训师能够在实际授课中更好地应对学员的问题,提高授课的互动性。
互动教学是提升学习效果的重要手段。在这一模块中,学员需基于课程大纲进行互动教学设计,分享自己的设计思路并接受组内的反馈。通过这种方式,内训师不仅能够提升自己的设计能力,还能学习到其他学员的优秀经验。
综合演练是课程的高潮部分,学员将进行全面的课程呈现。通过小组的形式进行展示,接受来自同伴和老师的反馈,内训师能够在实践中发现自己的不足,并在后续的课程中进行改进。
本课程具有多项特色,确保内训师们在培训中获得最大化的收益。每位学员至少有一次在班级展示呈现的机会,这样不仅能够锻炼他们的表达能力,还能增强自信心。此外,课程中每个环节都注重互动设计,确保学员在学习中积极参与,提升学习效果。
为了评估内训师们的学习成果,课程设置了专业培训师和企业顾问的评委,制定了详细的评分标准。通过对课程内容、表达技巧、互动性等多方面的综合评估,学员能够更清晰地了解自己的水平,并在后续的学习中进行针对性的提升。
内训师的成长是一项长期的过程,需要不断的实践与反思。通过本课程的学习,内训师们不仅能够掌握课程设计与授课技巧,还能提高自信心与舞台表现力。未来,随着企业对复合型人才需求的不断增加,内训师在人才培养中的作用将愈加重要。因此,持续学习与自我提升,将是每一位内训师迈向成功的必经之路。
在这个快速发展的时代,内训师们只有不断精进自己的技能,才能更好地适应变化、引领企业的未来。希望每位参与课程的内训师都能在实践中不断成长,成为优秀的培训师,为企业的发展贡献自己的力量。