在互联网时代,企业的转型与发展面临着前所未有的挑战与机遇。为了适应快速变化的市场环境,组织需要不断萃取、共享和传承经验与智慧,以培养复合型人才。因此,内训师在企业人才培养中的角色愈发重要。然而,尽管企业普遍成立了内训师团队,许多内训师却仍旧面临“好课难,难授课”的困境。这种情况下,行动学习作为一种有效的培训方式,能够帮助内训师提升技能、精进课程,同时也为企业的可持续发展提供支持。
行动学习是一种通过实践解决具体问题的学习方式,它强调在真实情境中学习,并通过反思与讨论来深化理解。对于内训师而言,行动学习不仅是提升授课技能的有效途径,也是帮助学员在实践中应用知识的重要方式。
通过行动学习,内训师可以:
本培训课程旨在帮助内训师打磨并精进一门1小时的课程,提升他们的舞台表现力、互动性和自信心。课程设置围绕行动学习的原则,强调实践与反馈,确保内训师在实际授课中能够游刃有余。
课程收益包括:
本课程的设计包括多个环节,每个环节都围绕着“行动学习”的理念展开,确保内训师能够在实践中不断成长。
在正式课程开始之前,学员需要完成以下课前任务:
课程的第一部分主要集中在课程结构的梳理与精进。学员将被分成两人小组,互相介绍各自的课程大纲。在这个环节中,内训师不仅要清晰地表达自己的课程内容,还要快速学习并掌握他人的课程逻辑。这种互动形式能够有效提高内训师的学习能力和提问能力,促进相互之间的学习与交流。
开场白是课程成功的关键。内训师需要通过有效的开场白吸引学员的注意力,并为课程的深入展开打下基础。在这个环节,学员将进行小组内的开场白演练,彼此给出反馈与建议。通过反复练习,内训师能够逐步精进自己的开场白技巧,提高表达的自然度与感染力。
表达结构训练则帮助内训师掌握课程讲解的逻辑与结构,通过小组内的互动问答,强化知识点的讲授能力。内训师在此过程中需要运用5步法回答问题,确保学员能够清晰理解课程内容。
互动教学是提升学员参与感的重要方式。在这一部分,内训师将在小组内设计互动教学环节,并分享各自的设计思路。通过集体讨论与反馈,内训师将有机会优化自己的教学设计,使课程更具吸引力与实效性。
综合演练环节则是对整个课程学习的总结与提升。内训师将在班级中进行综合呈现,展现自己的课程设计与授课能力。在此过程中,学员和老师将给予实时反馈,确保内训师能够在实践中不断改进。
行动学习作为一种有效的学习方式,其优势在于强调实践与反思。通过这种方式,内训师不仅能够提升自身的授课能力,还能够为学员创造更好的学习体验。
在企业的实际应用中,行动学习能够帮助内训师解决以下问题:
在快速发展的互联网时代,内训师作为企业人才培养的关键角色,其成长与发展显得尤为重要。通过行动学习,内训师不仅能够提升自身的授课技能,还能够为企业的长远发展打下坚实基础。希望通过本次培训,内训师们能够更自信、更从容地走上讲台,成为企业内训的重要推动者。
行动学习不仅是一个学习的方法,更是一种思维方式。通过持续的学习与实践,内训师可以在职业生涯中不断进步,实现自我价值,同时也为企业的发展贡献更多的力量。