领导力沙盘I段—管理技能情境训练
训练从执行者到领导者的思维转变、核心技能、管理业务、管理他人，提升管理者快速胜任管理角色和实战场景模拟演练。
步婷培训课程合集
企业经营管理与领导力沙盘培训专家
本页汇总步婷老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、团队管理、数字营销等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
21 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
步婷课程怎么选
步婷老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、团队管理、数字营销等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
战国风云—跨部门协作与高效沟通沙盘
围绕管理者能力提升、沙盘第一阶段，帮助学员打破本位思维，树立全局意识、共赢思维、组织利益优先的协作理念
战国风云—高绩效团队与高效执行
围绕供应链管理、开篇——团队赢，才是真的赢，帮助学员统一团队目标，减少内耗，快速形成共识
战国风云—战略制胜与经营决策沙盘实战
训练战略优先、全局一盘棋的系统思维、外部环境分析、内部能力盘点，提升参训人员深化战略思维和决策水平。
沙漠掘金—目标管理与执行-经典沙盘
围绕中高层领导力、组建团队，分配角色，帮助学员通过本课程学习，学员能够掌握目标管理的原理、方法与工具
新员工职场启航沙盘—用战国风云沙盘，练高效能七个习惯
面向校招生，新员工，围绕中高层领导力、开场导入，帮助学员建立职业认知
勇攀高峰—高绩效团队与协作执行
训练理解高绩效团队五大核心特征、目标对齐、角色分工、高效沟通，提升管理者目标管理能力和高效决策能力。
模拟联合国—跨部门沟通与协作沙盘
围绕服务营销、组建十个国家（模拟企业组织架，帮助学员了解彼此沟通风格，提升自我沟通调节及与不同类型成员的沟通能力
勇攀高峰：目标管理与高效执行沙盘
把模拟情境转成角色沟通、策略决策和团队复盘。本课围绕《勇攀高峰：目标管理与高效执行沙盘》，训练角色规则、情境演练、团队复盘
