乐高筑航盾-拼出认证人的“零缺陷”DNA
由蔡元主讲,围绕质量管理、质量意识筑基,帮助学员植入主动防错思维
创新思维与数智化效能专家
本页汇总蔡元老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、战略规划、税务管理、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
蔡元老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由蔡元主讲,围绕质量管理、质量意识筑基,帮助学员植入主动防错思维
训练深刻理解用户思维、用户体验的价值、熟练运用关键服务流程、规范,提升参训人员以用户为中心的服务心智和标准化服务的执行要点。
训练案例分析、学员将掌握积极的肢体语言、眼神交流、提问,提升参训人员理解向上汇报重要性和汇报的基本结构。
围绕沟通表达、接收任务指派六步法,帮助学员沟通三要素模型(反馈/协调/协商)
训练理解思维方式×热情×能力公式、六项精进原则、单位时间核算表、实时反馈的可视化看板,提升管理者重构创新逻辑和利他组织。
训练表达的核心方法论、针对向上汇报、向下部署、跨部门协同,提升参训人员底层思维框架和精通高频场景表达。
训练透过历史人物成败、跳出史书单一归因、在小组讨论、成果展示中,提升参训人员历史思维决策力和风险与预判能力。
训练企业生存发展的核心意义、识别并破除经验定势、权威依赖等七大思维障碍、熟练运用SCAMPER,提升管理者创新驱动认知和突破思维定势障碍。
训练企业生存发展的核心意义、识别并破除经验定势、权威依赖等七大思维障碍、熟练运用SCAMPER,提升管理者创新驱动认知和突破思维定势障碍。
训练深刻理解并运用论、比四大核心原则、逻辑树、SCQA,提升管理者结构意识和核心框架。
训练学员将学会制定明确、可衡量的目标、学员将能够合理安排时间、提升团队协作,提升参训人员目标实现能力和时间管理技巧。
训练在安全的团体氛围中、扮演孩子或配偶、在替身技术的帮助下、观看他人的生命故事,提升参训人员深度情绪宣泄与净化和打破僵化认知模式。
训练培养高效自驱力的七大习惯、改变思维的习惯、认知、典型案例的照镜子,提升参训人员高效习惯和思维转变。