攻心为上:销售高手快速赢得客户的沟通与说服秘笈
训练专业形象设计、力营造、运用心理学、科学系统的说服,提升参训人员快速赢得信任和激发购买欲望。
营销管理实战专家
本页汇总柴智献老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
柴智献老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练专业形象设计、力营造、运用心理学、科学系统的说服,提升参训人员快速赢得信任和激发购买欲望。
训练一套客户体验设计方法论、超越基础服务,提升参训人员战略思维的升维和体系构建的方法。
训练适用场景、关键问题、操作步骤、常见误区,提升管理者全局视角,告别瞎忙状态和明确共赢拼图(五维破局)。
训练学员将学会如何通过精准的沟通、模拟实际谈判、明确仓配销售谈判、报价技巧提升的业务目标,提升参训人员谈判中的沟通与心理技巧和双赢谈判的原则与方法。
训练个人精力管理的核心,提升管理者重塑主人翁精神,强化责任担当和打破协同壁垒,凝聚团队合力。
训练破除对销售的心理壁垒、沙盘模拟、真实情景演练的双重实战,提升参训人员心态转变,重塑角色认知和实用技巧,提升沟通效率。
训练运用FABE价值模型、故事营销、客户旅程地图等系统化、高强度的共创,提升参训人员思维转变和系统方法。
围绕销售管理、权力在单方:说服,帮助学员学习并运用3种精准应对不同类型客户的沟通策略,有效提升客户的认可度
围绕管理者能力提升、从销售到管理的思维转型,帮助学员掌握销售管理中的3种核心销售管理工具与方法
训练深度洞察95、00后新生代员工的心理特征、行为动机、针对新生代特质的反馈,提升管理者重塑管理认知和驱动技术。
训练系统思考、目标分解的、培养风险预判的敏锐性、在实战复盘中检视团队协作模式,提升参训人员目标管理与规划能力和资源管理与决策能力。
围绕战略解码,用于判断课程内容、