价值突围:大客户营销突围与商务谈判实战
训练MAN原则、RICH框架、建立专业感、力的核心,提升参训人员深度洞察需求和信任壁垒。
营销管理实战专家
本页汇总柴智献老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
柴智献老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练MAN原则、RICH框架、建立专业感、力的核心,提升参训人员深度洞察需求和信任壁垒。
训练学员将掌握客户需求的层次分析、心理动因识别、打破成交即结束的心理障碍、适用场景,提升参训人员精准需求识别与挖掘和高效的客户沟通与说服技巧。
训练4大高端产品销售策略、3大心理、6种销售沟通、异议处理,提升参训人员明确推新卖高。
训练理解如何将服务投入、客户旅程地图、获得提升售前引流、售后锁客能力的实战,提升管理者树立服务战略观和核心设计工具。
训练针对建筑商、让销售团队学会如何、终端业主说人话、课堂实战演练,提升参训人员B端攻坚的作战地图和C端突围的心理话术。
围绕销售管理、销售基础认知与策略导向,帮助学员运用客户需求层次表等4大客户需求分析工具,深入理解客户的实际需求和潜在动
训练打破固有思维定势、MAN原则、解决方案矩阵等实战、针对价格压力大的痛点,提升参训人员重塑思维,洞察动机和精准破局,锁定商机。
围绕销售管理,用于判断课程内容、
围绕人工智能应用,用于判断课程内容、
训练精准绘制目标经销商画像、多维度邀约客户的、识别成交信号、逼单,提升参训人员选商策略和拓宽招商渠道。
训练营销管理者的3重黄金角色定位、SMART目标制定、任务分配、执行跟进的,提升管理者角色破界,解决身份困惑和目标管理与执行力。