冲突管理与危机谈判
围绕供应链管理、三个问题开启冲突管理认知，帮助学员建立冲突与危机的底层认知——冲突不是对错之争，是利益、立场或价值的碰撞
丁前程培训课程合集
品牌IP全域孵化与商业化专家
本页汇总丁前程老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
144 门已发布课程
丁前程课程怎么选
丁前程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
智能媒体时代：企业宣传的新路径
围绕税务管理、形势与逻辑，帮助学员系统掌握企业新闻宣传的底层逻辑与一个中心、两个基本点框架
大型文旅项目全周期操盘
围绕供应链管理、看懂大势，帮助学员系统掌握文旅三代迭代底层逻辑，读懂全球及国内文旅产业格局与发展差距
企业舆情防控与危机公关体系建设
围绕供应链管理、认知重构，帮助学员深度理解舆情传播新常态，建立前置预防、节奏可控
核心供应商管理与AI赋能采购实战
围绕人工智能应用、供应商绩效管理，帮助学员建立供应商绩效评价体系，实现供应商绩效数据化、标准化和可视化管理
双赢采购谈判：构建筹码分析、策略运用与冲突化解能力
训练理解采购谈判的筹码逻辑、能力结构、全过程路线、能够识别采供双方的资源，提升管理者看清谈判本质和分析博弈力量。
敏捷供应链与精细化管理：构建快速响应、协同运营与持续优化体系
训练敏捷供应链、精细化管理的核心逻辑、供应链网络、信息共享，提升管理者系统认知和快速响应。
物流运营挑战赛：物流业务认知与人才潜力观察实战沙盘
训练学员收益、仓储、运输、运营特点，提升管理者物流行业整体认知和物流工作基本方法。
成本管控与谈判
训练从买贵扩展到条件、库存、品质、履约，提升管理者看清五类利润泄漏和零售全成本五账。
低温乳业供应链全景视角与跨部门协同决策
训练系统看懂市场需求、供应商、生产、库存，提升管理者推动高潜人才从岗位专家走向全局管理者和减少局部最优造成的经营损失。
敏捷团队与员工赋能
训练找理由、选试点、用结果说话、复制放大，提升管理者完成角色跃迁和敏捷转型四步法。
品牌认知与全员品牌共创实战：让品牌被看见、被传播、被信任
围绕服务营销、问题二：提到华电（浙江）新能，帮助学员看清品牌本质——理解品牌不是LOGO和口号，而是用户心中的信任
