历史文化街区与在地文化IP
训练用业态配比、动线逻辑评估街区活化方案,提升参训人员在地文化IP四步法。
品牌IP全域孵化与商业化专家
本页汇总丁前程老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
丁前程老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕管理技能、界定基准,帮助学员对企业的收益(采购方价值)
训练交期、产能、库存、关键物料先确认,提升参训人员1. 下单前“四项核对”和2. 订单承诺与产能匹配。
训练情绪钩子→参、动作→分享理由、会用短视频三段式、内容漏斗设计景区传播内容,提升管理者沉浸式场景三段式。
围绕税务管理、认知破局,帮助学员建立先策划、后规划、再设计、最后施工的全周期操盘顺序
训练理解客户价值、流程流动、标准化、稳定化,提升管理者精益基础和识别现场浪费。
训练厘清班组长的岗位定位、责任边界、常见角色错误、计划,提升管理者明确角色和流程。
训练从客户需求到订单兑现、再到客户复盘的端到端视角、识别海外客户的显性要求、隐性期望,提升管理者统一营销后端交付认知和提高客户需求转化准确性。
训练聚焦汽车、汽配、亚马逊跨境电商、海外仓3类重点业务,提升管理者看懂国际物流和看懂出海客户。
训练理解QC小组定位、运行原则、2024版准则变化、问题解决型课题十个步骤,提升管理者正确认知和问题解决。
训练帮助员工从不、理解企业出海的战略价值、个人发展机会、帮助员工,提升管理者出海共识和看清出海逻辑。
围绕销售管理、转化率6%,客户到底丢在哪,帮助学员会用转化漏斗公式,10分钟找出自己的客户流失在哪一环