国企供应链管理思路与风险防范
围绕合规管理、国企供应链管理思路与框架,帮助学员掌握国企供应链管理整体框架明确起步期业务搭建路径
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
本页汇总董道军老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
董道军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕合规管理、国企供应链管理思路与框架,帮助学员掌握国企供应链管理整体框架明确起步期业务搭建路径
训练把握宏观政策、明确网点转型、新质网点建设的重点任务、推进路径,提升参训人员明确交通赋能供应链。
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务,提升参训人员明确洞察数据·赋能决策。
围绕供应链管理、破局:为什么跨部门协同是供应,帮助学员构建供应商协同价值金字塔模型明确各部门在供应商管理中的职责边界与协作支点
围绕合规管理、行业趋势与外贸战略认知,帮助学员掌握建材行业国际贸易实务全流程方法与合规标准能独立完成订单签约报关报检结
围绕供应链管理、采购成本递减体系与战略认知,帮助学员掌握全链路采购成本拆解模型识别显性与隐性成本挖掘降本空间
围绕供应链管理、生产性服务业内涵及建筑业供应,帮助学员构建生产性服务业六维增值模型识别并设计基于华山云采云商平台的可落地增值服
围绕库存管理、采购成本构成解析与识别,帮助学员提升成本分析与构成识别能力学员将能够系统性地识别和量化采购成本的各个构成
围绕供应链管理、团队精细化管理,帮助学员三阶模型能够针对不同层级不同品类岗位设计差异化的量化考核指标实现人人有指
围绕合规管理、压力容器大宗材料谈判准备,帮助学员掌握大宗材料谈判全流程筹备多轮议价实操方法可独立编制压力容器主材谈判执行
围绕供应链管理、采购谈判的价值与核心要素,帮助学员构建采购谈判的战略决策金字塔模型系统理解采购战略如何支撑谈判优势
围绕销售管理、关税实务与HS编码归类,帮助学员编码归类总规则能运用归类思维快速锁定产品税号降低归类错误风险