医药供应商全生命周期管理
围绕合规管理、建体系——医药供应商的分级,帮助学员建立医药供应商分级分类管理矩阵明确不同类别供应商的管理策略资源投入与互动
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
本页汇总董道军老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
董道军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕合规管理、建体系——医药供应商的分级,帮助学员建立医药供应商分级分类管理矩阵明确不同类别供应商的管理策略资源投入与互动
围绕供应链管理、进出口业务全景与客户开发,帮助学员掌握从询盘到结汇的出口全流程关键节点控制能力能独立绘制业务流程图并识别各
围绕供应链管理、新形势下采购的价值重塑,帮助学员理解新形势下采购的价值定位与供应链管理的核心逻辑掌握制造行业供应链的特点
围绕供应链管理、采购成本分析,帮助学员掌握采购成本分析的系统方法识别并量化成本构成制定有效的成本降低策略
围绕合规管理、海外风控体系与核心风险认知,帮助学员掌握海外政治合规汇率等核心风险的识别方法能独立梳理海外业务全流程风险清单
包括但不限于:采购工程师、采购主管,围绕管理者能力提升、剥丝抽茧,精算采购DNA,帮助学员精准拆解成本掌握专业报价分析工具穿透供应商的定价迷雾识别隐藏成本实现更具
围绕供应链管理、采购数据分析的价值与数据准备,帮助学员树立采购数据分析的模块化思维构建清晰的采购数据分析框架
围绕供应链管理、备件成本分析方法论与结构拆解,帮助学员掌握备件全维度成本拆解模型能够精准拆解备件显性与隐性成本定位核心成本驱动
围绕供应链管理、间接采购的战略价值与挑战,帮助学员认知提升深刻理解间接采购在企业运营中的战略地位和价值创造潜力
围绕供应链管理、间接采购的战略价值与挑战,帮助学员认知提升深刻理解间接采购在企业运营中的战略地位和价值创造潜力
围绕供应链管理、供应商报价分析基础与成本构成,帮助学员通过本课程的学习学员能够
围绕供应链管理、全局思维重构,帮助学员构建全局供应链思维能从集团项目全链路视角识别核心痛点与价值机会