班组跃升：化工企业班组精细化管理与高效协同实战训练
训练理解管理者、技术骨干的本质区别、理解目标管理的基本认知、执行力闭环四步法，提升管理者清晰角色认知，完成思维转型和学会战略解码，锚定经营目标。
董林福培训课程合集
跨文化管理咨询顾问
本页汇总董林福老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
29 门已发布课程
董林福课程怎么选
董林福老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
精益共创工作坊：班组长“零缺陷”质量改善与管理实战
训练班组长零缺陷质量改善、管理实战的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确精益共创工作坊。
卓越班组长管理能力提升实战训练
训练理解管理本质、底层逻辑、理解沟通四大目标、高效团队的七个特征，提升管理者清晰角色认知，完成思维转型和性格识别，实现差异化沟通。
数智驱动：智能制造与智能工厂从规划到运营实战落地
训练智能制造、适用场景、关键问题，提升管理者明确数智驱动。
跃升·管理者：从技术骨干到卓越管理者实战训练
训练理解管理本质、底层逻辑、理解沟通四大目标、高效团队的七个特征，提升管理者清晰角色认知，完成思维转型和性格识别，实现差异化沟通。
卓越班组长综合管理能力提升实战训练
训练明确管理者角色定位、五大职责、向上汇报、向下布置，提升管理者重塑管理思维，精准识人用人和打通三向沟通，消除协作壁垒。
精益工作坊：班组长综合管理能力提升实战训练
训练明确管理者角色定位、五大职责、向上汇报、向下布置，提升管理者重塑管理思维，精准识人用人和打通三向沟通，消除协作壁垒。
AI赋能：数字化智能制造与AI落地应用能力提升训练
训练数字化智能制造、适用场景、关键问题，提升管理者明确AI赋能。
智造转型：迈向数智工厂与 AI 赋能的管理范式
训练工业4.0发展历程、智能工厂定义、理解MES系统的核心定位、边界价值，提升管理者系统理解数字化转型本质和深度掌握MES/MOM核心体系。
AI智造赋能：航空制造四大核心环节降本增效实战落地
训练理解工业4.0演进、智能工厂五自核心构成、对照研发、生产，提升职场人员AI全景认知和识别全链赋能机会。
质造闭环：AI赋能下的品质管理与品质改善实战训练
训练质量管理演进脉络、四大先驱核心思想、不良项目规范化、检验标准格式化设计，提升职场人员重塑品质认知和品质标准构建方法。
AI 智能体赋能制造业：WorkBuddy 实战工作坊
训练厘清 AI 四阶段、智能体边界、上手五大能力、任务说明六要素，提升职场人员AI 赋能认知和WorkBuddy 平台实操。
