七步成事:问题分析与解决
训练解决问题的流程、步骤、转变对待问题的态度、养成从紧急到重要,提升管理者KSME的七个核心理念。
AI办公提效与数字化人才培养
本页汇总方超老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
方超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练解决问题的流程、步骤、转变对待问题的态度、养成从紧急到重要,提升管理者KSME的七个核心理念。
围绕中高层领导力、沟通知识的概述,帮助学员理解沟通的含义,学会运用沟通的原则
围绕中高层领导力、团队概述,帮助学员了解团队的概念
围绕中高层领导力、团队概述,帮助学员了解团队的概念
围绕管理者能力提升、常用文案设计与排版,帮助学员了解AI的发展历程及主流AI的优缺点
围绕销售管理、卓越圈活动,帮助学员理解自我激励的底层逻辑,识别销售场景中影响动力的关键因素
把公文写作要求转成结构、表达和审核动作。本课围绕《公文写作与结构化汇报表达》,训练场景识别、结构表达、修改复盘
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《中基层管理与团队赋能实战》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
把AI工具使用转成任务拆解、输出校验和人工复核。本课围绕《AI办公提效与数字化生产力提升》,训练任务拆解、提示词设计、输出复核