LTC流程实践案例分享
围绕销售管理、端到端的项目管理流程,帮助学员了解流程管理的最新观点
组织效能提升与人力资源体系建设专家
本页汇总韩冬老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
韩冬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕销售管理、端到端的项目管理流程,帮助学员了解流程管理的最新观点
围绕绩效管理、企业战略目标的分解与落地,帮助学员掌握战略目标分解与绩效、薪酬体系设计方法
围绕服务营销、明确定位:何时做将军,帮助学员发现并发挥领导的长处
训练分析宏观环境、行业趋势的、强化国企干部的政治责任、经济责任,提升管理者战略思维和责任担当。
围绕中高层领导力、角色定位与认知升级,帮助学员明确基层管理者角色定位,强化团队目标与业绩导向思维
围绕绩效管理、新形势下内部流程堵点痛点深度,帮助学员认识管理体系流程基因与业务增效流程基因的平衡与协调
围绕合规管理、职位分析与《职位说明书》的意,帮助学员了解职位分析与的意义与作用
围绕绩效管理、什么是流程,帮助学员运用AI工具完成流程诊断与优化方案设计
围绕管理者能力提升、组织底层设计与岗位编制,帮助学员掌握组织架构设计与岗位编制的核心方法论,提升部门运作效率
围绕绩效管理、三支柱模型的华为人才管理应用,帮助学员掌握人力资源三支柱体系中的不同角色定位与支撑关系
训练帮助管理人员提升战略思维、危机意识、强化创新、流程优化,提升管理者明确战略思维与创新能力提升。
围绕绩效管理、海外员工情绪分析与压力源,帮助学员掌握情绪识别与压力源应对方法