胡既白培训课程合集

管理技能实战专家

本页汇总胡既白老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

181 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
胡既白 讲师头像

胡既白课程怎么选

胡既白老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

领导赋能:中层管理者领导力修炼

训练适用场景、关键问题,提升管理者明确领导赋能。

执行管理

中基层管理者执行修炼

围绕管理者能力提升、篇:认识执行力,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容

领导力发展

后备人才的领导力提升

训练适用场景、关键影响因素、工具、操作,提升管理者第一讲。

管理技能

职场沟通管理与时间管理

围绕管理者能力提升、刘强东的震慑、诸葛亮斩马谡,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容

执行管理

管理者高效执行与有效沟通

训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人,提升管理者认知和明确。

执行管理

深度执行力

训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人,提升管理者认知和明确。

团队管理

职业素养:金牌员工素养十项修炼

围绕税务管理、结果导向:杜绝虚假执行,帮助学员职工的心,企业的根,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位

领导力发展

管培生职业素养十项修炼

围绕税务管理、结果导向:杜绝虚假执行,帮助学员职工的心,企业的根,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位

团队管理

职场精英进化论

围绕管理者能力提升、项修炼:主动作,帮助学员高绩效的企业需要职业化的员工,职业化的员工要有基本的职业化素养

沟通表达

沟通共赢:职场高效沟通技巧

训练沟通的基本理论、在工作中、不同性格成员融洽相处、有效沟通的,提升参训人员认识和学会。

执行管理

高效执行力与团队建设

训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人,提升参训人员认知和明确。

团队管理

干部角色转身与目标制定

训练明确管理者的角色定位、由员工到干部的三大角色转换、确保明确干部的三承三启、目标的价值,提升管理者立足立心和角色转换。

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