胡既白培训课程合集

管理技能实战专家

本页汇总胡既白老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

238 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
胡既白 讲师头像

胡既白课程怎么选

胡既白老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

团队管理

卓越管理者修炼

围绕管理者能力提升、认识目标管理,帮助学员管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力

团队管理

管理者非职权影响力

管理者的非职权影响力 什么是影响力,是以他人乐意的方式,与他人打成共识,并推动承诺到行动,实现预定的结果。那么非职权影响力,又称自然影响力,加了非职权三个字前缀。

团队管理

部属发展:员工培育与激励

训练下属辅导、激励的重要性、在工作中辅导下属的、下属辅导的工具,提升管理者认识和学会。

团队管理

员工管理:员工培育与激励

训练下属辅导、激励的重要性、在工作中辅导下属的、下属辅导的工具,提升管理者认识和学会。

团队管理

带人带心:员工培育与激励

训练下属辅导、激励的重要性、在工作中辅导下属的、下属辅导的工具,提升管理者认识和学会。

团队管理

新年进阶:核心管理技能提升

围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维

领导力发展

协同竞争的团队领导力

围绕管理者能力提升、高效率授权管理,帮助学员通过学习,学员能够进行日常团队管理和建设,并处理好团队之间的矛盾

执行管理

管理者的沟通力与执行力

训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人,提升管理者认知和明确。

团队管理

打造执行铁军

训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人,提升管理者认知和明确。

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打造执行铁军

训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人,提升管理者认知和明确。

领导力发展

团队管理者核心能力提升

围绕管理者能力提升、团队熔炼,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容

领导力发展

工作授权分配与员工辅导

训练能知道哪些工作该分配、熟悉绩效辅导的基本方法、能在绩效辅导中熟练的使用教练、明确工作授权分配,提升管理者分配授权和绩效辅导。

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