卓越管理者修炼
围绕管理者能力提升、认识目标管理,帮助学员管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力
管理技能实战专家
本页汇总胡既白老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
胡既白老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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管理者的非职权影响力 什么是影响力,是以他人乐意的方式,与他人打成共识,并推动承诺到行动,实现预定的结果。那么非职权影响力,又称自然影响力,加了非职权三个字前缀。
训练下属辅导、激励的重要性、在工作中辅导下属的、下属辅导的工具,提升管理者认识和学会。
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围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员明晰管理者对上、对下、对同事的基本角色要求,具备职业经理人思维
围绕管理者能力提升、高效率授权管理,帮助学员通过学习,学员能够进行日常团队管理和建设,并处理好团队之间的矛盾
训练企业、个人执行力表现形式以、误区、执行力对个人,提升管理者认知和明确。
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围绕管理者能力提升、团队熔炼,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容
围绕管理者能力提升、管理者角色定位,帮助学员并根据企业实际情况调整课程实施和内容
训练能知道哪些工作该分配、熟悉绩效辅导的基本方法、能在绩效辅导中熟练的使用教练、明确工作授权分配,提升管理者分配授权和绩效辅导。