胜仗秘法:高绩效团队的人才管理课
围绕团队管理、识别你的员工,帮助学员帮助和促进管理者
企业人才管理与组织效能提升专家
本页汇总胡军令老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
胡军令老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕团队管理、识别你的员工,帮助学员帮助和促进管理者
围绕人才发展体系、组织与人才及人才盘点的认知,帮助学员掌握企业人才盘点的意义和核心要点
围绕团队管理、人员配置:人岗匹配的大前提,帮助学员帮助和促进管理者
训练绩效评估、呈现的结果、绩效反馈的关键动作、要点,提升参训人员明确驱动与改善。
训练从业务精英到管理者心态转换、从业务精英到管理者角色转换、转身管理者基于角色的行为重建、骨干的自我修养的业务目标,提升管理者明确从业务精英到企业脊梁。
训练帮助新员工:、正确的认知职业人职业化、复盘自己的经验得失,提升参训人员正念认知和清晰认知。
《关键关注:关键岗位人才的全生命周期管理》从关键岗位的战略定位与识别标准、关键岗位人才的动态储备与运营等模块切入,形成可用于工作场景的行动要点
围绕绩效管理、云端链变:人力资源数字化的战,帮助学员本课程从组织和人力效能提升的整体框架入手,紧扣组织层面的战略目标和业务需
围绕领导力发展、高效甄选:构建你的优质团队,帮助学员帮助和促进管理者
围绕领导力发展、项目环境下的领导与管理,帮助学员促进学员提升训练目标管理、人际沟通、员工辅导等基本功
围绕领导力发展、自我管理:要去管理团队,帮助学员帮助和促进学员
围绕领导力发展、角色认知:从职责澄清到自我认,帮助学员帮助管理者澄清职责和认知角色