驱动和改善:员工绩效面谈与改进
以及人力资源管理人员、专职绩效管理者,围绕管理者能力提升、五个问题—搞清楚绩效面谈的那,帮助学员帮助绩效面谈管理者
企业人才管理与组织效能提升专家
本页汇总胡军令老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
胡军令老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
以及人力资源管理人员、专职绩效管理者,围绕管理者能力提升、五个问题—搞清楚绩效面谈的那,帮助学员帮助绩效面谈管理者
训练从工作要求到技能表现、从战略理解到目标落地、从凝聚合力到提升战力,提升管理者自我认知和执行战略。
训练从工作要求到技能表现、从战略理解到目标落地、从凝聚合力到提升战力,提升管理者自我认知和执行战略。
围绕供应链管理、善于计划:规划和备忘,帮助学员认识时间管理的重要性
训练从工作要求到技能表现、从战略理解到目标落地、从凝聚合力到提升战力,提升管理者自我认知和执行战略。
训练从工作要求到技能表现、从战略理解到目标落地、从凝聚合力到提升战力,提升管理者重塑认知和执行战略。
训练人才配置的关键、选聘的、基于知人善任的视角做好激励、责任干,提升管理者重塑认知和招才选将。
训练从工作要求到技能表现、从聚焦目标到团队胜仗、从凝聚合力到提升战力,提升管理者重塑认知和绩效管理。
训练5个高频管理场景的破局策略、行动框架、现场工作坊互动、遇到管理难题时,提升参训人员"场景化思维"。
训练理解岗位设计的逻辑、原则、编制岗位说明书、企业岗位设计,提升管理者明确有岗有责。
训练深入掌握复盘的基本概念、流程、深入分析问题根源、总结经验,提升管理者明确复盘。
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确体系化实战。
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确效能为王。
围绕中高层领导力、目标分解与计划形成,帮助学员掌握目标设定的关键思考方式与方法
以及人力资源管理工作者,围绕管理者能力提升、面试对话:慧眼识人的技术活,帮助学员掌握简单高效的面试沟通技巧