驱动和改善:员工绩效面谈技巧
以及人力资源管理人员、专职绩效管理者,围绕管理者能力提升、做好绩效面谈前的关键动作,帮助学员帮助绩效面谈管理者
同主题更多课程 1 门
以及人力资源管理人员、专职绩效管理者,围绕管理者能力提升、做好绩效面谈前的关键动作,帮助学员帮助绩效面谈管理者
企业人才管理与组织效能提升专家
本页汇总胡军令老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、团队管理、数据治理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
胡军令老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
以及人力资源管理人员、专职绩效管理者,围绕管理者能力提升、做好绩效面谈前的关键动作,帮助学员帮助绩效面谈管理者
以及人力资源管理人员、专职绩效管理者,围绕管理者能力提升、做好绩效面谈前的关键动作,帮助学员帮助绩效面谈管理者
围绕管理者能力提升、管理者心态塑造,帮助学员管理者职场心态的婆媳与应对
围绕管理者能力提升、管理者心态塑造,帮助学员管理者职场心态的婆媳与应对
围绕管理者能力提升、赋能人才:促进团队的成长,帮助学员厘清管理者角色定位,掌握角色错位的重建策略
围绕中高层领导力、认知重构,帮助学员帮助学员
围绕合规管理、关键人力资源管理模块的数据,帮助学员统一数据语言,建立业务导向的思维框架
围绕绩效管理、效能导向:理解人力资源管理,帮助学员帮助和促进人力资源管理
训练如何写好一份吸睛的简历、懂得在面试前要做好哪些准备、在面试中要如何回答问题、求职面试技巧的业务目标,提升参训人员明确叩开理想门。
围绕管理者能力提升、踏上管理之旅,帮助学员帮助和促进学员
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确站稳脚跟。
训练识别自身当前的角色错位、心理契约盲区、新任管理者的"四顶帽子"行为,提升管理者理解管理者角色转换的本质。
围绕中高层领导力、训战结合:执行力提升训练,帮助学员帮助和促进学员与其团队
围绕绩效管理、业务导向:HR与业务的双向奔,帮助学员通过课堂学习,学员可深刻理解人力资源的工作理念、思维架构