明师优徒:导师型管理者致胜之道
围绕领导力发展、明认知-升思维,凸显价值意义,帮助学员理解导师型管理者的角色和重要性
企业人才管理与组织效能提升专家
本页汇总胡军令老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
胡军令老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕领导力发展、明认知-升思维,凸显价值意义,帮助学员理解导师型管理者的角色和重要性
后备干部,围绕领导力发展、拨开迷雾:破解员工激励的本质,帮助学员提升团队管理能力,掌握一套行之有效的团队管理方法和工具
《组织飞轮:OKR如何驱动团队走向高绩效》从目标对齐共识:OKR的制定、过程跟踪辅导:OKR的过程等模块切入,帮助学员掌握OKR与绩效的关联和应用设计,同时覆盖学会应用O…
围绕绩效管理、招才选将:精准招聘与人员筛选,帮助学员掌握岗位胜任力建模与 STAR 面试技术,提升人岗匹配度
围绕战略规划、企业人才战略与业务战略的关联,帮助学员帮助和引导学员及企业
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确育人六步法。
训练目标设定、反馈、改进、面试,提升管理者解决绩效管理难题和人才甄选与融入效率。
后备干部,围绕团队管理、高绩效团队的形成与激励的逻辑,帮助学员提升团队管理能力,掌握一套行之有效的团队管理方法和工具
围绕领导力发展、向上管理:与上司形成互赖的关,帮助学员帮助管理者学习和掌握
训练从业务需求出发的组织设计、流程优化的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确洞察组织。
围绕数字化转型、看透趋势:人力资源发展的趋势,帮助学员本课程从人力资源数字化转型入手,紧扣组织层面的战略目标和业务需求
以及人力资源管理工作者,围绕绩效管理、精准识别:基于人才需求的识别,帮助学员认识人才管理对于组织的重要性