华为IPD产品管理方法与实践
围绕战略解码、IPD概述与体系框架，帮助学员系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法
李凤山培训课程合集
产品创新与研发管理专家
本页汇总李凤山老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
41 门已发布课程
项目管理专家
敏捷与研发项目管理
李凤山课程怎么选
李凤山老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
行动学习-复杂动态问题分析与解决实战
围绕质量管理、小故事：盲人摸象，帮助学员了解行动学习是什么、能做什么、怎么发挥作用，了解行动学习发展历程
产品规划和需求管理务实
围绕税务管理、1 需求收集，帮助学员理解产品包需求(OR，Offering Requirements) 的概
带教辅导师研习坊课纲
围绕中高层领导力、1 从学员的名义思考，帮助学员认识带教导师的角色定位与导师的核心能力
研发管理务实课纲
围绕供应链管理、研发组织管理，帮助学员系统掌握业界领先的研发管理体系
敏捷项目管理
围绕质量管理、正确理解敏捷，帮助学员十年华为研发经验，华为敏捷0-1操盘老师亲自授课
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敏捷项目管理
围绕绩效管理、项目管理概述，帮助学员十年华为研发经验，华为敏捷0-1操盘老师亲自授课
任职资格体系管理务课程
训练建立岗位胜任力、任职资格体系的基本原则、流程、技术，提升管理者竞争力和拓宽职业发展路径。
研发质量管理务实
产品经，围绕质量管理、质量策划，帮助学员掌握基本的质量管理概念
产品生命周期质量管理务实
产品经，围绕质量管理、质量策划，帮助学员掌握基本的质量管理概念
项目管理与项目复盘课纲
围绕质量管理、项目管理框架，帮助学员系统掌握业界领先的业界最佳的项目管理模式与实践
向华为学习数字化转型之道
围绕中高层领导力、数字化转型，华为的战略选择，帮助学员通过数字化转型，找到新的业务增长点
产品需求(OR)与产品经理项目管理
训练拓展系统售前视野、从过去单枪匹马的赢单模式、可持续发展中的价值、知识管理，提升管理者转变市场经营理念和改变作战方式。
