新员工高效沟通∙沙盘
《新员工高效沟通∙沙盘》从成立团队,团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】、CEO:负责决策,代表组织高层实施团队目标战略的制定与规划等模块切入,帮助学员理解课程核心方…
管理效能提升与系统思维训练专家
本页汇总廉发强老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、合规管理、培训体系建设、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
廉发强老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
《新员工高效沟通∙沙盘》从成立团队,团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】、CEO:负责决策,代表组织高层实施团队目标战略的制定与规划等模块切入,帮助学员理解课程核心方…
围绕领导力发展、成立团队,团队角色认知【模拟,帮助学员组织战略规划与设计的系统思路,提升控制风险、把握机会的能力
围绕领导力发展、成立团队,团队角色认知【模拟,帮助学员组织战略规划与设计的系统思路,提升控制风险、把握机会的能力
围绕合规管理、成立团队,团队角色认知【模拟,帮助学员组织战略规划与设计的系统思路,提升控制风险、把握机会的能力
训练明确管理者角色认知、管好自己的时间、打造卓越的执行力、有意愿干,提升管理者使团队。
训练从业务能手、感受卓越执行力的行动、有意愿干、有能力干,提升管理者深度体验和训练管事带人,使团队。
70/70危机或正在拖垮您的组织 —— 员工70%的工作时间被沟通所支配,但因沟通协作不良酿成70%的职场冲突:本位主义眼界狭隘、扯皮推诿项目难产、心存猜疑各怀鬼胎. 当…
围绕税务管理、沙盘情景模拟 学员参与体悟,帮助学员了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想
基层管理干部、部门主管、核心员工作为企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者和实现者。
围绕团队管理、正确认知管理,帮助学员结合企业战略而制定准确的部门和个人工作目标
在一个组织中,领导者是依靠别人(团队)来实现组织目标的。 组织是一群有共同目标的人员组成的利益共同体,具有结构化、系统的特征。组织可以克服个人力量的局限性,有效实现目标。
面向新员工,《沙漠掘金—目标与全面计划》从成立团队,团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】、CEO:负责决策,代表组织高层实施团队目标战略的制定与规划等模块切入,帮助学…
围绕合规管理、了解物资特征,帮助学员沙盘效果收益