工作关系工作坊(半天)
TWI(Training Within Industry)是企业主管培养的不二选择 TWI作为培养企业主管的经典培训之一,在第二次世界大战中由美国政府战时人力资源委员会(…
中层管理与领导力专家
本页汇总梁栋老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
梁栋老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
TWI(Training Within Industry)是企业主管培养的不二选择 TWI作为培养企业主管的经典培训之一,在第二次世界大战中由美国政府战时人力资源委员会(…
围绕供应链管理、认识成长型思维,帮助学员理解成长型思维的基本概念和重要性
围绕中高层领导力、IT运维的困扰,帮助学员认识思维的局限(本位思考、先入为主)
简介 领导力的体现是组织成员+氛围打造 良好的团队从何而来?首先是基于战略目标下的人力组织,这是团队管理的首要任务;其次则是团队文化(氛围)的打造,即信赖关系的形成。
围绕绩效管理、培育的责任与方法,帮助学员建立起带教导师的责任感,认识到培育成果是自身的责任
带教的技能将帮助主管高效培育下属 企业追求效率最好的手段就是标准化与流程化,这就需要管理者将带教的内容标准化与流程化,同时掌握科学的带教方法,帮助下属更快、更好地掌握岗位…
带教的技能将帮助主管高效培育下属 企业追求效率最好的手段就是标准化与流程化,这就需要管理者将带教的内容标准化与流程化,同时掌握科学的带教方法,帮助下属更快、更好地掌握岗位…
训练信息的完整、目的的匹配、换位思考、非暴力沟通的核心原理原则,提升管理者做好沟通的准备和倾听的工具。
围绕中高层领导力、思维定势,帮助学员了解自我,提高个人能力
围绕质量管理、思维定势,帮助学员有效平衡生活的各个方面
冲突是职场的常态,但并不是所有的冲突都是不好的 组织有分工和合作,但职场中的人都有自己的想法,这样就导致了合作的过程经常有冲突伴随。
简介 课程实施要点: 1、了解卓越团队的GRIP模型,明确打造卓越团队的基本思路; 2、掌握运用愿景目标凝聚团队; 3、掌握帮助团队成员建立职责意识的要点;