“知彼知己,不可不察也”——市场洞察与竞争分析
由刘渡之主讲,围绕战略规划、重构思维与逻辑,帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
战略营销管理实战专家
本页汇总刘渡之老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、战略规划等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘渡之老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由刘渡之主讲,围绕战略规划、重构思维与逻辑,帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
训练商业模式转变的三个要素、培养系统性思维、刘渡之,提升参训人员商业模式设计能力和客户洞察与产品设计能力。
训练大客户营销的方法论、核心工具、能说、会问,提升参训人员大客户沟通的五个基本功。
训练大客户营销的大局观、核心工具、方法论、七步法提升区域规划,提升参训人员大客户营销和市场洞察和竞争分析。
围绕战略解码、热身和导入,帮助学员掌握东方智慧与西方科技系统管理理念的精髓
训练中国企业出海的多元化模式、对海外市场风险的敏锐感知、防范意识、制造业出海的框架,提升参训人员国际大客户开发和市场洞察和竞争分析。
围绕战略解码、战略生态,帮助学员掌握如何分析企业战略生态的核心要素,包括不同类型的生态系统
训练大客户营销的方法论、竞争分析的工具、展会营销操作全流程、可视化的时间轴,提升参训人员团队分工和管理。
训练大客户营销的方法论、富卖、会说、善问,提升参训人员大客户销售的基本功。
围绕销售管理、客户洞察,帮助学员能够更准确地把握客户需求,设计出更符合市场需求的产品与服务
围绕人工智能应用,用于判断课程内容、