刘世荣培训课程合集

人力资源管理与组织效能提升专家

本页汇总刘世荣老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

10 门已发布课程 人力资源专家 绩效与激励体系
刘世荣 讲师头像

刘世荣课程怎么选

刘世荣老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、项目管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

3 -“天龙八步”绩效管理实战演练-2026:

沙盘演练 【课程特点】 杰克韦尔奇曾说过:对于企业经营者来说,最有效的管理手段是绩效管理,绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。

同主题更多课程 1 门
3 -“天龙八步”绩效管理实战演练-2026:

沙盘演练 【课程特点】 杰克韦尔奇曾说过:对于企业经营者来说,最有效的管理手段是绩效管理,绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。

绩效管理
项目管理

项目管理实战训练-

训练熟悉项目管理的知识框架、以项目的视角、刘世荣,提升管理者【讲 师】。

绩效管理

3 -战略目标分解与绩效管理-2026

咨询式培训 【课程特点】 杰克韦尔奇曾说过:对于企业经营者来说,最有效的管理手段是绩效管理,绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。

同主题更多课程 2 门
3 -战略目标分解与绩效管理-2026

咨询式培训 【课程特点】 杰克韦尔奇曾说过:对于企业经营者来说,最有效的管理手段是绩效管理,绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。

绩效管理
3 -战略目标分解与绩效管理-2026

咨询式培训 【课程特点】 杰克韦尔奇曾说过:对于企业经营者来说,最有效的管理手段是绩效管理,绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。

绩效管理
管理技能

高效复盘工作坊:2天-2026

高效复盘工作坊 【课程简介】: 本课程从经理人员角度,学会科学的复盘理论和方法。

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高效复盘工作坊:2天-2026

高效复盘工作坊 【课程简介】: 本课程从经理人员角度,学会科学的复盘理论和方法。

高效复盘工作坊:2天-2026

高效复盘工作坊 【课程简介】: 本课程从经理人员角度,学会科学的复盘理论和方法。

税务管理

非人力资源经理的人力资源管理-2天-包括用工风险-2026

【培训特点】: 管好下属是直线经理们的主要工作。

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非人力资源经理的人力资源管理-2天-包括用工风险-2026

【培训特点】: 管好下属是直线经理们的主要工作。

税务管理
人工智能应用

流程管理与优化-2天:标准版-2026

训练标准版-2026的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确流程管理与优化-2天。

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流程管理与优化-2天:标准版-2026

训练标准版-2026的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确流程管理与优化-2天。

人工智能应用
绩效管理

3 -战略目标分解与绩效管理-2026-2天标准版

咨询式培训 【课程特点】 杰克韦尔奇曾说过:对于企业经营者来说,最有效的管理手段是绩效管理,绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。

同主题更多课程 2 门
3 -战略目标分解与绩效管理-2026-2天标准版

咨询式培训 【课程特点】 杰克韦尔奇曾说过:对于企业经营者来说,最有效的管理手段是绩效管理,绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。

绩效管理
3 -战略目标分解与绩效管理-2026-2天标准版

咨询式培训 【课程特点】 杰克韦尔奇曾说过:对于企业经营者来说,最有效的管理手段是绩效管理,绩效管理和区分是建设一个伟大组织的全部秘密。

绩效管理
税务管理

非人力资源经理的人力资源管理-2天-包括用工风险

【培训特点】: 管好下属是直线经理们的主要工作。

战略规划

3 -OKR工作法-2026:2天-标准

《3 -OKR工作法-2026:2天-标准》从OKR的理念与优势、同一个问题为什么反复发生?

人工智能应用

高效复盘工作坊:

训练的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确高效复盘工作坊。