专治“喊口号”,让目标实现更有确定性—目标管理、目标分解与高效执行
由刘彤烨主讲,围绕领导力发展、从目标到行动的三大断层,帮助学员理解目标从制定到落地全过程,构建让目标实现更具确定性的系统性思维框架
AI时代企业管理与营销效能提升专家
本页汇总刘彤烨老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘彤烨老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由刘彤烨主讲,围绕领导力发展、从目标到行动的三大断层,帮助学员理解目标从制定到落地全过程,构建让目标实现更具确定性的系统性思维框架
围绕战略规划、认知破局:为什么技术优势≠市,帮助学员深刻理解技术优势≠市场优势,看透成功产品背后的核心逻辑
训练认知升级、迁移应用、工具武装、像企业家一样思考,提升参训人员明确战略思维与经营思维。
围绕战略规划、让战略目标实现更有确定性,帮助学员掌握让战略目标实现更有确定性的系统性、拿来即用的工具和方法论
围绕管理者能力提升、团队赋能者的元能力(心智模式,帮助学员完成从业务牛人、传统管控者到团队赋能者的角色转变
围绕合规管理、AI时代的管理者,帮助学员突破传统工具认知,建立AI副驾驶思维模型与战略视野
围绕管理者能力提升、AI时代的管理者,帮助学员突破传统工具认知,建立AI副驾驶思维模型与战略视野
围绕人工智能应用、AI应用的几大误区,帮助学员突破AI认知误区,从工具使用者变为AI驱动型人才
把AI工具使用转成任务拆解、输出校验和人工复核。本课围绕《全员AI效率革命,通用职场AI应用实战营》,训练任务拆解、提示词设计、输出复核
围绕供应链管理、AI时代的管理者,帮助学员构建AI时代高管的认知能力、实战能力与战略领导力三支柱模型
围绕合规管理、AI时代的管理者,帮助学员构建AI时代高管的认知能力、实战能力与战略领导力三支柱模型
中层、新经理人、高潜员工均可,围绕人工智能应用、AI在营销、运营中应用的三大,帮助学员突破传统工具认知,建立AI副驾驶思维模型与战略视野
围绕绩效管理、接收任务:你真的知道任务是什,帮助学员掌握5W2H任务澄清法,一次把任务问清楚
围绕中高层领导力、认知重构:00后给领导力提出,帮助学员读懂00后代际特质,破解其行为背后的深层动机
围绕中高层领导力、认知升级:跨部门协作为什么这,帮助学员破除部门墙思维,从我到我们实现认知根本转变