AI时代企业管理与营销效能提升专家
本页汇总刘彤烨老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘彤烨老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕合规管理、AI时代的管理者，帮助学员突破传统工具认知，建立AI副驾驶思维模型与战略视野
围绕管理者能力提升、AI时代的管理者，帮助学员突破传统工具认知，建立AI副驾驶思维模型与战略视野
中层、新经理人、高潜员工均可，围绕人工智能应用、AI在营销、运营中应用的三大，帮助学员突破传统工具认知，建立AI副驾驶思维模型与战略视野
中层、新经理人、高潜员工均可，围绕人工智能应用、认知能力提升，帮助学员突破传统工具认知，建立AI副驾驶思维模型与战略视野
围绕管理者能力提升、团队赋能者的元能力（心智模式，帮助学员完成从业务牛人、传统管控者到团队赋能者的角色转变
围绕人工智能应用、AI应用的几大误区，帮助学员突破AI认知误区，从工具使用者变为AI驱动型人才
把AI工具使用转成任务拆解、输出校验和人工复核。本课围绕《全员AI效率革命，通用职场AI应用实战营》，训练任务拆解、提示词设计、输出复核
围绕供应链管理、AI时代的管理者，帮助学员构建AI时代高管的认知能力、实战能力与战略领导力三支柱模型
围绕合规管理、AI时代的管理者，帮助学员构建AI时代高管的认知能力、实战能力与战略领导力三支柱模型
围绕绩效管理、接收任务：你真的知道任务是什，帮助学员掌握5W2H任务澄清法，一次把任务问清楚
围绕中高层领导力、认知重构：00后给领导力提出，帮助学员读懂00后代际特质，破解其行为背后的深层动机
围绕中高层领导力、认知升级：跨部门协作为什么这，帮助学员破除部门墙思维，从我到我们实现认知根本转变
围绕战略解码、导论：为什么互联网高管必须拥，帮助学员构建连接战略与用户的运营思维核心框架
中层、新经理人、高潜员工均可，围绕供应链管理、认知能力提升，帮助学员突破传统工具认知，建立AI副驾驶思维模型与战略视野
面向创始，围绕战略解码、以老客户收入结果倒推，帮助学员全面理解以提升老客户续费增购收入为目标的客户成功体系
工作时间，人工客服一分钟内响应
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