刘羿辰培训课程合集

行动学习型管理效能提升专家

本页汇总刘羿辰老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

6 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
刘羿辰 讲师头像

刘羿辰课程怎么选

刘羿辰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

AAR复盘:从经验到能力的转化

训练从做完就过的总结思维、复盘四步法、复盘画布、从成功中提炼可复制的规律,提升管理者观念转变和方法落地。

时间管理

促动式管理:用工具激活团队效能

训练用工具激活团队效能的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确促动式管理。

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促动式管理:用工具激活团队效能

训练从控制型管理转向赋能型管理、ORID聚焦式会话、适用、团队沟通,提升管理者思维转变和工具落地。

团队管理
人工智能应用

高效能成功人士的七个习惯

训练观-为-得高效能思维闭环、用时间矩阵管理要事、用情感账户维护关系、用ORID倾听共情,提升管理者思维升级**和能力落地**。

人工智能应用

行动学习之群策群力工作坊

提升管理者角色转型和成果落地。

领导力发展

知行合一:情境领导力 × 行动学习的领导能力突破

训练新SMART原则(S具体、T可追踪、M激励、A可达,提升管理者目标管理能力升级**和员工诊断精准化**。

绩效管理

高绩效领导力教练

结合教练技术与行动学习,提升领导者辅导下属、驱动高绩效团队产生的核心领导力。