金牌面试官－精准招聘面试技巧实战
围绕服务营销、拨云见日：精准面试的底层逻辑，帮助学员掌握应对面试的三大黄金法则，能够有效识别候选人的伪装与水分
马超培训课程合集
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
本页汇总马超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
142 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
马超课程怎么选
马超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI赋能薪酬管理实战：算工资、做分析、搭体系、调薪酬
训练系统理解薪酬管理的核心逻辑、工资计算、工资项目拆分、异常核对，提升职场人员懂基础和会计算。
AI时代下人力资源管理与组织重构
围绕绩效管理、从五分钟干完半个月的活看管，帮助学员理解AI对组织运行逻辑和管理方式的核心冲击
AI x HR智能体深度入门+工作流实战
训练【第一维度认知升级】、从提问者转变为设计者、人设决定口径、【第二维度工具赋能】，提升职场人员智能体的三层能力观。
研发人员绩效管理
围绕管理者能力提升、认知研发的绩效管理，帮助学员学习研发人员绩效管理的基本概念，提升对绩效管理的整体认识
手把手教你落地绩效管理：定指标、促落地、做改善、塑文化
围绕管理者能力提升、绩效之锚，帮助学员了解绩效管理的重要性和作用，增强绩效管理的意识和责任感
国企干部选育用留：竞聘上岗机制解析与团队激活
训练大局观、一套科学的人才评价体系、竞聘结果的转化、契约化管理，提升管理者明确国企干部选育用留。
同频共振：国企HR战略支撑与业务融合实战
训练国企HR战略支撑、业务融合实战的业务目标、适用场景、关键问题，提升参训人员懂战略（实操解码）和精引育（夯实基建）。
养老机构人力资源赋能体系：从激活团队到支撑战略
训练理解养老机构的核心商业模式、不同模式下的用人差异、养老核心岗位的能力画像、选人标准，提升管理者懂模式和会定位。
个人指标设定与AI工具赋能绩效管理实战
围绕管理者能力提升、绩效之锚，帮助学员了解绩效管理的重要性和作用，增强绩效管理的意识和责任感
