制造业人才晋级与发展体系设计实战
训练人才晋级体系的整体框架、核心理念、绩效考核等结果、体系推行过程中的常见难点,提升管理者第一讲。
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
本页汇总马超老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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围绕金融合规、国企HR合规治理框架,帮助学员建立国企HR合规治理的整体框架,理解国资监管/内控/纪检审计问责叠加下
训练熟悉用人需求的提炼、需求管理、评价管理、流程管理,提升参训人员学习与用人部门链接的三种管理场景。
训练最高频的法律风险点、合规处理入转调离具体方法、工具、流程,提升管理者授课时间。
训练熟练运用智能体、大模型、AI办公工具等、用AI进行组织数据分析,提升职场人员懂逻辑和会方法。
围绕绩效管理、AI赋能战略承接,帮助学员建立战略—组织能力—关键岗位—人才供应链—预算指标的系统性规划思维
围绕绩效管理、精准面试官团队赋能,帮助学员建立AI赋能HR业务场景的整体认知,理解AI对HR工作的真正价值
围绕绩效管理、拨云见日:精准面试的底层逻辑,帮助学员掌握岗位能力建模的核心逻辑,能够为AR/SR等关键岗位输出精准的结构化面
围绕服务营销、拨云见日:精准面试的底层逻辑,帮助学员掌握应对面试的三大黄金法则,能够有效识别候选人的伪装与水分
训练系统理解薪酬管理的核心逻辑、工资计算、工资项目拆分、异常核对,提升职场人员懂基础和会计算。
围绕绩效管理、从五分钟干完半个月的活看管,帮助学员理解AI对组织运行逻辑和管理方式的核心冲击
训练【第一维度认知升级】、从提问者转变为设计者、人设决定口径、【第二维度工具赋能】,提升职场人员智能体的三层能力观。