人效管理
围绕绩效管理、人效指标的构建和诊断分析，帮助学员系统学习人效，提升企业对企业经济形势的敏感度和应对能力
马超培训课程合集
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
本页汇总马超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
142 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
马超课程怎么选
马超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
绩效辅导与OJT卓越管理培训
围绕管理者能力提升、绩效不佳的识别，帮助学员理解绩效辅导的核心，提升在面对员工绩效问题时的应对能力
组织变革与发展
围绕中高层领导力、认知组织变革，帮助学员理解组织变革在当前经济环境中的重要性和紧迫性
高效跨部门沟通技巧
训练良好地跨部门沟通、凝聚力、全面性、跨部门沟通，提升参训人员信息共享和资源利用。
同主题更多课程 1 门
高效跨部门沟通技巧
训练良好的跨部门沟通、凝聚力、全面性、跨部门沟通，提升参训人员信息共享和资源利用。
AI+HRBP五懂能力实战课
训练用AI辅助战略解码的、用AI进行绩效复盘、组织数据分析的、用AI运行人才盘点，提升职场人员懂战略和会分析。
同主题更多课程 1 门
AI+HRBP五懂能力实战课
训练系统掌握用AI辅助战略解码、构建战略地图、并级联BSC、个人绩效指标的全过程，提升职场人员懂战略和会分析。
员工辅导与激励
训练员工辅导、激励对于企业发展的重要性、绩效沟通面谈、物质激励，提升管理者增强辅导与激励意识和有效的沟通技巧。
高质量“三化”管理—让企业经营目标高效落地
由马超主讲，围绕战略解码、认知三化，帮助学员了解三化的概念，理解三化对企业经营管理的重要性
金牌校园招聘面试官
围绕绩效管理、制定评价标准—以终为始，帮助学员学习制定评价标准和运用结构化面试的方法，以确保评价的准确性和客观性
自我认知与管理：职场精英的自我成长修炼
围绕管理者能力提升、自我认知：洞察优劣势，帮助学员精准认知自我，明确能力长短板
自我认知与管理：构建成功人生的关键路径
围绕中高层领导力、自我认知：人生就是一个不断破，帮助学员确定自身的工作信仰、价值观和马斯洛需求层次，找到个人发展的内核
精益人力成本管理策略实战
围绕绩效管理、建立HR的系统成本思维，帮助学员学习建立HR的系统成本管理思维，提升对企业经营的敏感度和应对能力
畅达沟通：大学生职场高情商沟通
训练影响、清晰、有力的方式表达自己的想法、风格，提升参训人员理解沟通的重要性和表达技巧。
