OpenClaw赋能部门管理实战营
训练AI在人才定标、人才识别、人才培养中的应用场景、实际效果，提升管理者理解AI赋能管理的价值逻辑和人才标准体系。
马超培训课程合集
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
本页汇总马超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
150 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
马超课程怎么选
马超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
企业战略澄清与战略执行
围绕绩效管理、建立HR的财务思维，帮助学员学习建立HR的财务思维，提升对企业经济形势的敏感度和应对能力
赋能组织变革—锻造管理者360度领导力
围绕管理者能力提升、秒懂领导力和管理的区别，帮助学员学习中基层管理者的360度领导力，建立领导力的概念提升管理者层次
智能培训体系设计与效果转化
围绕内训师培养、AI重构培训管理底层逻辑，帮助学员学会用AI提炼真需求，让需求可证据化、可决策
“四力”模型：业务导向型HR变革与落地实操
由马超主讲，围绕合规管理、打造业务导向型HR的专业力，帮助学员学习业务型HR的核心理念，提升学员HR战略转型的理解和认知
人力资源六大模块与用工风险防范全景解析
围绕合规管理、入职风险管理，帮助学员熟悉人力资源管理的六大模块，包括招聘与配置、培训与发展、绩效管
飞跃起航：大学生职场成长融入特训
训练知识、同事合作、承担团队角色、学生将了解公司提供的资源，提升参训人员转变角色意识和实践能力。
可落地的目标与绩效管理
围绕绩效管理、目标的来源和制定，帮助学员学习用战略承接与解码、差距分析的方式确定部门级别目标，确保战略对齐
人效管理
围绕绩效管理、人效指标的构建和诊断分析，帮助学员系统学习人效，提升企业对企业经济形势的敏感度和应对能力
绩效辅导与OJT卓越管理培训
围绕管理者能力提升、绩效不佳的识别，帮助学员理解绩效辅导的核心，提升在面对员工绩效问题时的应对能力
组织变革与发展
围绕中高层领导力、认知组织变革，帮助学员理解组织变革在当前经济环境中的重要性和紧迫性
高效跨部门沟通技巧
训练良好地跨部门沟通、凝聚力、全面性、跨部门沟通，提升参训人员信息共享和资源利用。
同主题更多课程 1 门
高效跨部门沟通技巧
训练良好的跨部门沟通、凝聚力、全面性、跨部门沟通，提升参训人员信息共享和资源利用。
