企业开展调查研究工作实战
围绕绩效管理、不同调研主题的目标设定，帮助学员掌握调查研究核心理论，明确不同问题场景下的调研设计逻辑
马超培训课程合集
AI赋能的组织效能与人力资源管理专家
本页汇总马超老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
142 门已发布课程
人力资源专家
人力资源战略规划
马超课程怎么选
马超老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
人力资源规划与薪酬体系效能提升实战
围绕绩效管理、认知升级，帮助学员理解人力资源规划、工资总额管理与薪酬体系设计之间的联动逻辑
AI时代的面试通关指南：精准呈现与展示岗位价值
训练梳理个人高光经历、充分练习，提升管理者透视逻辑和题库。
AI全域工具赋能人力资源效能倍增实战坊：从提示词到龙虾（Openclaw）执行智能体体的HR数字化升级
训练AI协同的顶层设计思维、实战框架、智能体构建平台（Coze）、将HR核心业务（招聘，提升职场人员重构认知和方法。
OpenClaw赋能部门管理实战营
训练AI在人才定标、人才识别、人才培养中的应用场景、实际效果，提升管理者理解AI赋能管理的价值逻辑和人才标准体系。
企业战略澄清与战略执行
围绕绩效管理、建立HR的财务思维，帮助学员学习建立HR的财务思维，提升对企业经济形势的敏感度和应对能力
赋能组织变革—锻造管理者360度领导力
围绕管理者能力提升、秒懂领导力和管理的区别，帮助学员学习中基层管理者的360度领导力，建立领导力的概念提升管理者层次
智能培训体系设计与效果转化
围绕内训师培养、AI重构培训管理底层逻辑，帮助学员学会用AI提炼真需求，让需求可证据化、可决策
“四力”模型：业务导向型HR变革与落地实操
由马超主讲，围绕合规管理、打造业务导向型HR的专业力，帮助学员学习业务型HR的核心理念，提升学员HR战略转型的理解和认知
人力资源六大模块与用工风险防范全景解析
围绕合规管理、入职风险管理，帮助学员熟悉人力资源管理的六大模块，包括招聘与配置、培训与发展、绩效管
飞跃起航：大学生职场成长融入特训
训练知识、同事合作、承担团队角色、学生将了解公司提供的资源，提升参训人员转变角色意识和实践能力。
可落地的目标与绩效管理
围绕绩效管理、目标的来源和制定，帮助学员学习用战略承接与解码、差距分析的方式确定部门级别目标，确保战略对齐
