从“管人”到“带心”:教练型班组长的赋能领导力
由上官寒明主讲,围绕管理者能力提升、从管人到带心,帮助学员理解教练型领导力的核心逻辑与价值,明确班组长在团队赋能中的新角色
班组长管理能力专家
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训练挑战信念、跳出壁垒、突破想法、美第奇效应卡片配对法,提升管理者交叉创新思维的三大核心模块。
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由上官寒明主讲,围绕管理者能力提升、为什么传统的管人方式越来越无,帮助学员理解教练型领导力的核心原理与价值,完成从管理事到领导人的思维转变
训练清晰认知班组长作为任务推进者、团队建设者、关系维护者的三重角色、任务分派的三讲清原则,提升管理者明晰角色和工具。
训练包含内、外部客户的全面服务意识、构建客户信息数据库、实施分级客户关怀,提升管理者重新定义客户和关系建立三步法。
训练对于企业、工具集、利用AI将隐形知识显性化、复杂程序简单化,提升职场人员解放一线管理生产力和标准化赋能体系。
训练行为管理、风险防控的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确安全型班组长。