尚翎培训课程合集

中高层管理技能与领导力专家

本页汇总尚翎老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

17 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
尚翎 讲师头像

尚翎课程怎么选

尚翎老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

职业心理素质养成

由尚翎主讲,围绕税务管理、心理健康与职业心理素质打造,帮助学员了解自身心理压力状况,客观认识、科学压对压力

人工智能应用

情绪与压力管理

围绕中高层领导力、有关压力与情绪的认知,帮助学员准确了解自身的心理压力状况,客观认识、压对压力

同主题更多课程 5 门
情绪与压力管理

围绕中高层领导力、有关压力与情绪的认知,帮助学员准确了解自身的心理压力状况,客观认识、压对压力

人工智能应用
情绪与压力管理

围绕项目全流程管理、有关压力与情绪的认知,帮助学员准确了解自身的心理压力状况,客观认识、压对压力

人工智能应用
情绪与压力管理

围绕项目全流程管理、有关压力与情绪的认知,帮助学员准确了解自身的心理压力状况,客观认识、压对压力

人工智能应用
情绪与压力管理

围绕项目全流程管理、有关压力与情绪的认知,帮助学员准确了解自身的心理压力状况,客观认识、压对压力

人工智能应用
情绪与压力管理

围绕项目全流程管理、有关压力与情绪的认知,帮助学员准确了解自身的心理压力状况,客观认识、压对压力

人工智能应用
绩效管理

高绩效团队建设与管理

围绕管理者能力提升、团队认识,帮助学员了解领导与管理的区别,科学使用领导力与管理技巧

同主题更多课程 3 门
高绩效团队建设与管理

围绕管理者能力提升、团队认识,帮助学员了解领导与管理的区别,科学使用领导力与管理技巧

绩效管理
高绩效团队建设与管理

围绕管理者能力提升、团队认识,帮助学员了解领导与管理的区别,科学使用领导力与管理技巧

绩效管理
高绩效团队建设与管理

围绕管理者能力提升、团队认识,帮助学员了解领导与管理的区别,科学使用领导力与管理技巧

绩效管理
绩效管理

高绩效团队的目标管理与落地执行

围绕管理者能力提升、战略目标落地,帮助学员学习战略目标落地工具及有效指标拟定原则

同主题更多课程 2 门
高绩效团队的目标管理与落地执行

围绕中高层领导力、理论引导、团队组建,帮助学员培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法

绩效管理
高绩效团队的目标管理与落地执行

围绕中高层领导力、理论引导、团队组建,帮助学员培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法

绩效管理
人工智能应用

阳光心态与情绪压力管理

围绕项目全流程管理、有关压力与情绪的认知,帮助学员准确了解自身的心理压力状况,客观认识、压对压力

同主题更多课程 1 门
阳光心态与情绪压力管理

围绕项目全流程管理、有关压力与情绪的认知,帮助学员准确了解自身的心理压力状况,客观认识、压对压力

人工智能应用
绩效管理

聚沙成塔 – 高绩效团队进化五部曲

90%的企业管理者都存在四大管理迷思,这些你也正在经历吗? 【茫】 外部环境正在发生哪些变化? 组织管理正在发生哪些变革? 自我的领导力进阶,从哪里入手?

同主题更多课程 1 门
聚沙成塔 – 高绩效团队进化五部曲

90%的企业管理者都存在四大管理迷思,这些你也正在经历吗? 【茫】 外部环境正在发生哪些变化? 组织管理正在发生哪些变革? 自我的领导力进阶,从哪里入手?

绩效管理
沟通表达

职场商务礼仪与沟通技巧

围绕服务营销、礼仪概说:礼仪的起源发展与现,帮助学员了解现代礼仪文明的起源、发展、重要价值和意义

同主题更多课程 1 门
职场商务礼仪与沟通技巧

围绕服务营销、礼仪概说:礼仪的起源发展与现,帮助学员了解现代礼仪文明的起源、发展、重要价值和意义

沟通表达
团队管理

压力与情绪管理

围绕中高层领导力、发现压力,帮助学员准确了解自身的心理压力状况,客观认识、压对压力

同主题更多课程 1 门
压力与情绪管理

围绕中高层领导力、发现压力,帮助学员准确了解自身的心理压力状况,客观认识、压对压力

团队管理
团队管理

凝心聚力:团队沟通与协作

围绕管理者能力提升、凝聚力不强(一) 高效团队,帮助学员了解团队愿景和目标的意义,掌握团队愿景和目标塑立的基本思路

同主题更多课程 1 门
凝心聚力:团队沟通与协作

围绕管理者能力提升、凝聚力不强(一) 高效团队,帮助学员了解团队愿景和目标的意义,掌握团队愿景和目标塑立的基本思路

团队管理
绩效管理

高绩效王牌团队的凝聚力建设

围绕中高层领导力、团队构建技术与关键因素,帮助学员认识高绩效团队的本质特征

绩效管理

高绩效团队的目标管理与落地

围绕管理者能力提升、战略目标落地,帮助学员学习战略目标落地工具及有效指标拟定原则

同主题更多课程 1 门
高绩效团队的目标管理与落地

围绕管理者能力提升、战略目标落地,帮助学员学习战略目标落地工具及有效指标拟定原则

绩效管理
执行管理

跨部门沟通与工作汇报

围绕服务营销、沟通的重要性,帮助学员了解高效沟通的基本原则、建立正确沟通的理念

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